Cultura organizacional y la retención del talento humano en la cooperativa de ahorro y crédito 15 de agosto de Pilacoto.

La alta rotación laboral disminuye la motivación de los empleados y afecta negativamente la economía de las Cooperativas de Ahorro y Crédito, En respuesta a esta problemática, se llevó a cabo una investigación en la COAC 15 de Agosto de Pilacoto, con el objetivo de analizar la relación entre la cult...

詳細記述

保存先:
書誌詳細
第一著者: Barona López, Alan Ricardo (author)
その他の著者: Tipan German, Kevin Javier (author)
フォーマット: bachelorThesis
出版事項: 2024
主題:
オンライン・アクセス:https://repositorio.utc.edu.ec/handle/123456789/12654
タグ: タグ追加
タグなし, このレコードへの初めてのタグを付けませんか!
_version_ 1858430321443209216
author Barona López, Alan Ricardo
author2 Tipan German, Kevin Javier
author2_role author
author_facet Barona López, Alan Ricardo
Tipan German, Kevin Javier
author_role author
collection Repositorio Universidad Técnica de Cotopaxi
dc.contributor.none.fl_str_mv Ortiz Mora, Irma Edith
dc.creator.none.fl_str_mv Barona López, Alan Ricardo
Tipan German, Kevin Javier
dc.date.none.fl_str_mv 2024-11-08T15:17:08Z
2024-11-08T15:17:08Z
2024-08
dc.format.none.fl_str_mv 79 páginas
application/pdf
dc.identifier.none.fl_str_mv Barona López Alan Ricardo y Tipan German Kevin Javier (2024); Cultura organizacional y la retención del talento humano en la cooperativa de ahorro y crédito 15 de agosto de Pilacoto. UTC. Latacunga. 79 p.
PI-002948
https://repositorio.utc.edu.ec/handle/123456789/12654
dc.language.none.fl_str_mv es
dc.publisher.none.fl_str_mv Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC)
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositorio Universidad Técnica de Cotopaxi
instname:Universidad Técnica de Cotopaxi
instacron:UTC
dc.subject.none.fl_str_mv TALENTO HUMANO
CULTURA ORGANIZACIONAL
ESTRATEGIAS
dc.title.none.fl_str_mv Cultura organizacional y la retención del talento humano en la cooperativa de ahorro y crédito 15 de agosto de Pilacoto.
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
description La alta rotación laboral disminuye la motivación de los empleados y afecta negativamente la economía de las Cooperativas de Ahorro y Crédito, En respuesta a esta problemática, se llevó a cabo una investigación en la COAC 15 de Agosto de Pilacoto, con el objetivo de analizar la relación entre la cultura organizacional y la retención del talento humano. La metodología empleada fue de enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental de tipo descriptivo y correlacional, y basado en un método bibliográfico. Se utilizó la técnica de encuesta, aplicando un cuestionario con escala Likert de 1 a 5 como instrumento de recolección de datos. Los índices de confiabilidad, medidos a través del Alfa de Cronbach, fueron de α= 0. 93 para la variable cultura organizacional y α= 0. 86 para la retención del talento humano. La población estudiada consistió en 36 colaboradores de la cooperativa. Los resultados revelaron que la cultura organizacional predominante es la "Adhocrática". En cuanto a la retención del talento humano, se encontraron niveles "Medios" en la dimensión de remuneración, "Altos" en la dimensión de empleador, y "Medios" en la dimensión de liderazgo transformacional. La prueba de esfericidad de Bartlett mostró una significancia menor a 0.005 para ambos instrumentos, lo que permitió aceptar la hipótesis alternativa (H1). Además, el coeficiente de correlación de Pearson indicó una relación positiva y moderada entre las variables, con un valor de 0.629. En base a los hallazgos, se propusieron estrategias para mejorar la retención del talento humano, como la implementación de actividades de reconocimiento y recompensas por innovación, beneficios laborales, y programas de capacitación en liderazgo innovador.
eu_rights_str_mv openAccess
format bachelorThesis
id UTC_aa1bf6ba4b1d65669c9c4bd88cbe2f37
identifier_str_mv Barona López Alan Ricardo y Tipan German Kevin Javier (2024); Cultura organizacional y la retención del talento humano en la cooperativa de ahorro y crédito 15 de agosto de Pilacoto. UTC. Latacunga. 79 p.
PI-002948
instacron_str UTC
institution UTC
instname_str Universidad Técnica de Cotopaxi
language_invalid_str_mv es
network_acronym_str UTC
network_name_str Repositorio Universidad Técnica de Cotopaxi
oai_identifier_str oai:repositorio.utc.edu.ec:123456789/12654
publishDate 2024
publisher.none.fl_str_mv Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC)
reponame_str Repositorio Universidad Técnica de Cotopaxi
repository.mail.fl_str_mv .
repository.name.fl_str_mv Repositorio Universidad Técnica de Cotopaxi - Universidad Técnica de Cotopaxi
repository_id_str 0
spelling Cultura organizacional y la retención del talento humano en la cooperativa de ahorro y crédito 15 de agosto de Pilacoto.Barona López, Alan RicardoTipan German, Kevin JavierTALENTO HUMANOCULTURA ORGANIZACIONALESTRATEGIASLa alta rotación laboral disminuye la motivación de los empleados y afecta negativamente la economía de las Cooperativas de Ahorro y Crédito, En respuesta a esta problemática, se llevó a cabo una investigación en la COAC 15 de Agosto de Pilacoto, con el objetivo de analizar la relación entre la cultura organizacional y la retención del talento humano. La metodología empleada fue de enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental de tipo descriptivo y correlacional, y basado en un método bibliográfico. Se utilizó la técnica de encuesta, aplicando un cuestionario con escala Likert de 1 a 5 como instrumento de recolección de datos. Los índices de confiabilidad, medidos a través del Alfa de Cronbach, fueron de α= 0. 93 para la variable cultura organizacional y α= 0. 86 para la retención del talento humano. La población estudiada consistió en 36 colaboradores de la cooperativa. Los resultados revelaron que la cultura organizacional predominante es la "Adhocrática". En cuanto a la retención del talento humano, se encontraron niveles "Medios" en la dimensión de remuneración, "Altos" en la dimensión de empleador, y "Medios" en la dimensión de liderazgo transformacional. La prueba de esfericidad de Bartlett mostró una significancia menor a 0.005 para ambos instrumentos, lo que permitió aceptar la hipótesis alternativa (H1). Además, el coeficiente de correlación de Pearson indicó una relación positiva y moderada entre las variables, con un valor de 0.629. En base a los hallazgos, se propusieron estrategias para mejorar la retención del talento humano, como la implementación de actividades de reconocimiento y recompensas por innovación, beneficios laborales, y programas de capacitación en liderazgo innovador.High employee turnover reduces motivation and negatively impacts on the economy of Savings and Credit Cooperatives. In response to this issue, a study was conducted at COAC 15 de Agosto de Pilacoto, aiming to analyze the relationship between organizational culture and talent retention. The methodology employed a quantitative approach, with a non-experimental, descriptive, and correlational design, based on a bibliographic method. A survey technique was used, applying a questionnaire with a Likert scale from 1 to 5 as the data collection instrument. The reliability indices, measured through Cronbach's Alpha, were α= 0.93 for the organizational culture variable and α= 0.86 for talent retention. The population studied consisted of 36 employees of the cooperative. The results revealed that the predominant organizational culture is "Adhocratic." Regarding talent retention, "Medium" levels were found in the remuneration dimension, "High" in the employer dimension, and "Medium" in the transformational leadership dimension. Bartlett's test of sphericity showed a significance of less than 0.005 for both instruments, allowing the acceptance of the alternative hypothesis (H1). Moreover, Pearson's correlation coefficient indicated a positive and moderate relationship between the variables, with a value of 0.629. Based on the findings, strategies were proposed to improve talent retention, such as implementing recognition activities, innovation rewards, employee benefits, and training programs in innovative leadership.Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC)Ortiz Mora, Irma Edith2024-11-08T15:17:08Z2024-11-08T15:17:08Z2024-08info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis79 páginasapplication/pdfBarona López Alan Ricardo y Tipan German Kevin Javier (2024); Cultura organizacional y la retención del talento humano en la cooperativa de ahorro y crédito 15 de agosto de Pilacoto. UTC. Latacunga. 79 p.PI-002948https://repositorio.utc.edu.ec/handle/123456789/12654esinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Técnica de Cotopaxiinstname:Universidad Técnica de Cotopaxiinstacron:UTC2024-11-08T15:17:10Zoai:repositorio.utc.edu.ec:123456789/12654Institucionalhttp://repositorio.utc.edu.ec/Universidad públicahttps://www.utc.edu.ec/..Ecuador...opendoar:02026-03-01T03:44:21.034739Repositorio Universidad Técnica de Cotopaxi - Universidad Técnica de Cotopaxitrue
spellingShingle Cultura organizacional y la retención del talento humano en la cooperativa de ahorro y crédito 15 de agosto de Pilacoto.
Barona López, Alan Ricardo
TALENTO HUMANO
CULTURA ORGANIZACIONAL
ESTRATEGIAS
status_str publishedVersion
title Cultura organizacional y la retención del talento humano en la cooperativa de ahorro y crédito 15 de agosto de Pilacoto.
title_full Cultura organizacional y la retención del talento humano en la cooperativa de ahorro y crédito 15 de agosto de Pilacoto.
title_fullStr Cultura organizacional y la retención del talento humano en la cooperativa de ahorro y crédito 15 de agosto de Pilacoto.
title_full_unstemmed Cultura organizacional y la retención del talento humano en la cooperativa de ahorro y crédito 15 de agosto de Pilacoto.
title_short Cultura organizacional y la retención del talento humano en la cooperativa de ahorro y crédito 15 de agosto de Pilacoto.
title_sort Cultura organizacional y la retención del talento humano en la cooperativa de ahorro y crédito 15 de agosto de Pilacoto.
topic TALENTO HUMANO
CULTURA ORGANIZACIONAL
ESTRATEGIAS
url https://repositorio.utc.edu.ec/handle/123456789/12654