El endomarketing y el compromiso organizacional en el GAD Municipal Intercultural del cantón Pujilí.

La presente investigación tuvo como objetivo principal proponer estrategias de Endomarketing para mejorar el compromiso organizacional en el GAD Municipal Intercultural de Pujilí. Para ello, se utilizó una metodología de carácter cuantitativo, usando un diseño no experimental y finalmente el método transversal descriptivo, con el fin de diagnosticar el estado actual de las prácticas de Endomarketing en la organización y examinar el compromiso organizacional de 71 funcionarios. Los resultados mostraron que el 30.99% de los colaboradores perciben un bajo nivel de Endomarketing, el 35.21% un nivel medio, y el 33.80% un nivel alto. En cuanto al compromiso organizacional, el 12.68% de los empleados se sienten altamente comprometidos, el 47.89% muestran un nivel medio, y el 39.44% un nivel alto. Ante esta situación, se han propuesto seis estrategias de Endomarketing las cuales son: programas de beneficios y reconocimientos, formación y programas de capacitación para el crecimiento profesional, onboarding, programas de apoyo y bienestar, boletín mensual y reuniones periódicas del equipo. Cada una de estas estrategias comparte un mismo propósito: mejorar el compromiso organizacional de los colaboradores. Estas estrategias buscan mejorar el compromiso organizacional de los empleados, fortalecer el sentido de pertenencia y lealtad, y contribuir a un mejor desempeño organizacional y un entorno de trabajo positivo y motivador.

• 第一著者: Chiluisa Caisa, Mariela Liseth (author)
• その他の著者: Yautibug Ñacato, Jessica Denisse (author)
• フォーマット: bachelorThesis
• 出版事項: 2024
• 主題: COMPROMISO ORGANIZACIONAL; ENDOMARKETING; ESTRATÉGIAS; GAD PUJILÍ
• オンライン･アクセス: https://repositorio.utc.edu.ec/handle/123456789/12659