Aplicación de la metodología “5S” para el mejoramiento continuo del hospital básico “SERMES”

The present research has the general objective of applying the “5S” methodology, through the identification of processes, for the continuous improvement of HOSPITAL BASICO “SERMES”. Nowadays, competitiveness, resource optimization, demand for efficient and quality businesses, are some of the essenti...

Повний опис

Збережено в:
Бібліографічні деталі
Автор: Espinel Molina, Kevin Alexis (author)
Інші автори: Segovia Viera, Richard Stalin (author)
Формат: bachelorThesis
Мова:spa
Опубліковано: 2021
Предмети:
Онлайн доступ:http://repositorio.utc.edu.ec/handle/27000/8329
Теги: Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
_version_ 1822282046470356992
author Espinel Molina, Kevin Alexis
author2 Segovia Viera, Richard Stalin
author2_role author
author_facet Espinel Molina, Kevin Alexis
Segovia Viera, Richard Stalin
author_role author
collection Repositorio Universidad Técnica de Cotopaxi
dc.contributor.none.fl_str_mv Espín, Cristian
dc.creator.none.fl_str_mv Espinel Molina, Kevin Alexis
Segovia Viera, Richard Stalin
dc.date.none.fl_str_mv 2021-03
2022-03-28T21:30:01Z
2022-03-28T21:30:01Z
dc.format.none.fl_str_mv 112 páginas
dc.identifier.none.fl_str_mv Espinel Molina Kevin Alexis, Segovia Viera Richard Stalin (2021), Aplicación de la metodología “5S” para el mejoramiento continuo del hospital básico “SERMES. UTC. Latacunga. 112 p.
PI-001848
http://repositorio.utc.edu.ec/handle/27000/8329
dc.language.none.fl_str_mv spa
dc.publisher.none.fl_str_mv Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi: UTC.
dc.rights.none.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/
info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositorio Universidad Técnica de Cotopaxi
instname:Universidad Técnica de Cotopaxi
instacron:UTC
dc.subject.none.fl_str_mv ORGANIZACIÓN
METODOLOGÍA 5S
MEJORA CONTINUA
CULTURA ORGANIZACIONAL
INGENIERÍA INDUSTRIAL
dc.title.none.fl_str_mv Aplicación de la metodología “5S” para el mejoramiento continuo del hospital básico “SERMES”
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
description The present research has the general objective of applying the “5S” methodology, through the identification of processes, for the continuous improvement of HOSPITAL BASICO “SERMES”. Nowadays, competitiveness, resource optimization, demand for efficient and quality businesses, are some of the essential factors for organizations to seek recognition and prestige at the local and national level, hence, it is necessary and essential to seek improvements continuous in the processes. In the research, the inductive, field and descriptive methodology has been used in order to obtain the diagnosis of the processes, the activities were evidenced and the description of each process was obtained, in order to get the general and real idea of the operation and organization. The instruments applied as bibliographic sources, checklist, direct observation, interview, have made it possible to detect problems that impeded the efficient development of processes, lowering the quality of the services offered. The application of Lean Manufacturing tools guides towards continuous improvement in order to achieve organizational change, in the research project it is applied to create activities and work processes in which speed in the customer´s response capacity and vision. As a conclusion, the current situation of the Hospital Básico “SERMES” has been identified; the different processes were analyzed through the application of the 5S tool and thus the necessary knowledge was obtained for the elaboration of the implementation proposal for the improvement of activities, safety jobs and end costumers’ satisfaction. In addition, the 5S tool has a minimal implementation cost compared to the results that are expected to be achieved in the long term.
eu_rights_str_mv openAccess
format bachelorThesis
id UTC_f6f7a3ba8f1da9fa92ea4579e7dbbb9c
identifier_str_mv Espinel Molina Kevin Alexis, Segovia Viera Richard Stalin (2021), Aplicación de la metodología “5S” para el mejoramiento continuo del hospital básico “SERMES. UTC. Latacunga. 112 p.
PI-001848
instacron_str UTC
institution UTC
instname_str Universidad Técnica de Cotopaxi
language spa
network_acronym_str UTC
network_name_str Repositorio Universidad Técnica de Cotopaxi
oai_identifier_str oai:oai:repositorio.utc.edu.ec:27000:27000/8329
publishDate 2021
publisher.none.fl_str_mv Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi: UTC.
reponame_str Repositorio Universidad Técnica de Cotopaxi
repository.mail.fl_str_mv .
repository.name.fl_str_mv Repositorio Universidad Técnica de Cotopaxi - Universidad Técnica de Cotopaxi
repository_id_str 0
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/
spelling Aplicación de la metodología “5S” para el mejoramiento continuo del hospital básico “SERMES”Espinel Molina, Kevin AlexisSegovia Viera, Richard StalinORGANIZACIÓNMETODOLOGÍA 5SMEJORA CONTINUACULTURA ORGANIZACIONALINGENIERÍA INDUSTRIALThe present research has the general objective of applying the “5S” methodology, through the identification of processes, for the continuous improvement of HOSPITAL BASICO “SERMES”. Nowadays, competitiveness, resource optimization, demand for efficient and quality businesses, are some of the essential factors for organizations to seek recognition and prestige at the local and national level, hence, it is necessary and essential to seek improvements continuous in the processes. In the research, the inductive, field and descriptive methodology has been used in order to obtain the diagnosis of the processes, the activities were evidenced and the description of each process was obtained, in order to get the general and real idea of the operation and organization. The instruments applied as bibliographic sources, checklist, direct observation, interview, have made it possible to detect problems that impeded the efficient development of processes, lowering the quality of the services offered. The application of Lean Manufacturing tools guides towards continuous improvement in order to achieve organizational change, in the research project it is applied to create activities and work processes in which speed in the customer´s response capacity and vision. As a conclusion, the current situation of the Hospital Básico “SERMES” has been identified; the different processes were analyzed through the application of the 5S tool and thus the necessary knowledge was obtained for the elaboration of the implementation proposal for the improvement of activities, safety jobs and end costumers’ satisfaction. In addition, the 5S tool has a minimal implementation cost compared to the results that are expected to be achieved in the long term.La presente investigación tiene como objetivo general aplicar la metodología “5S”, por medio de la identificación de procesos, para el mejoramiento continuo del HOSPITAL BÁSICO “SERMES”. En la actualidad la competitividad, optimización de recursos, demanda de negocios eficientes y de calidad, son algunos de los factores esenciales para que las organizaciones vayan en busca de reconocimiento y prestigio a nivel local y nacional, es por ello que es necesario e indispensable buscar mejoras continuas en los procesos. En la investigación se ha utilizado la metodología inductiva, de campo y descriptiva, ya que con ello se ha logrado un diagnóstico de los procesos, se ha evidenciado las actividades que se desarrollan y se obtuvo la descripción de cada proceso, con la finalidad de contar con la idea general y real del funcionamiento de la organización. Los instrumentos aplicados como fuentes bibliográficas, checklist, observación directa, entrevista, han permitido detectar problemas que impiden el desarrollo eficiente de los procesos, bajando la calidad de los servicios ofertados. La aplicación de la herramienta 5S de Lean Manufacturing, guía hacia una mejora continua con la finalidad de lograr un cambio organizacional; en el proyecto de investigación se aplica para crear actividades, y procesos de trabajo en los que prime la rapidez en la capacidad de respuesta y la visión en el cliente. Como conclusión se ha identificado la situación actual del Hospital Básico SERMES, se analizó los distintos procesos mediante la aplicación de la herramienta 5S y se obtuvo así el conocimiento necesario para la elaboración de la propuesta de implementación para el mejoramiento de las actividades, la seguridad, los puestos de trabajo y la satisfacción del cliente final, además la herramienta 5S tiene un coste de implementación mínimo con respecto a los resultados que se esperan conseguir a largo plazo.Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi: UTC.Espín, Cristian2022-03-28T21:30:01Z2022-03-28T21:30:01Z2021-03info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis112 páginasEspinel Molina Kevin Alexis, Segovia Viera Richard Stalin (2021), Aplicación de la metodología “5S” para el mejoramiento continuo del hospital básico “SERMES. UTC. Latacunga. 112 p.PI-001848http://repositorio.utc.edu.ec/handle/27000/8329spahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Técnica de Cotopaxiinstname:Universidad Técnica de Cotopaxiinstacron:UTC2022-03-29T08:01:16Zoai:oai:repositorio.utc.edu.ec:27000:27000/8329Institucionalhttp://repositorio.utc.edu.ec/Universidad públicahttps://www.utc.edu.ec/..Ecuador...opendoar:02025-01-26T03:45:05.819530Repositorio Universidad Técnica de Cotopaxi - Universidad Técnica de Cotopaxitrue
spellingShingle Aplicación de la metodología “5S” para el mejoramiento continuo del hospital básico “SERMES”
Espinel Molina, Kevin Alexis
ORGANIZACIÓN
METODOLOGÍA 5S
MEJORA CONTINUA
CULTURA ORGANIZACIONAL
INGENIERÍA INDUSTRIAL
status_str publishedVersion
title Aplicación de la metodología “5S” para el mejoramiento continuo del hospital básico “SERMES”
title_full Aplicación de la metodología “5S” para el mejoramiento continuo del hospital básico “SERMES”
title_fullStr Aplicación de la metodología “5S” para el mejoramiento continuo del hospital básico “SERMES”
title_full_unstemmed Aplicación de la metodología “5S” para el mejoramiento continuo del hospital básico “SERMES”
title_short Aplicación de la metodología “5S” para el mejoramiento continuo del hospital básico “SERMES”
title_sort Aplicación de la metodología “5S” para el mejoramiento continuo del hospital básico “SERMES”
topic ORGANIZACIÓN
METODOLOGÍA 5S
MEJORA CONTINUA
CULTURA ORGANIZACIONAL
INGENIERÍA INDUSTRIAL
url http://repositorio.utc.edu.ec/handle/27000/8329