Control interno y su relación con la eficiencia administrativa-operativa de la empresa Banandino S.A., cantón Quevedo, primer semestre año 2013
This research aims to evaluate internal control and administrative-operating company processes to measure the efficiency of the activities of the company BANANDINO SA which has its plantations Via Buena Fè Km 5½, the same that is dedicated to the marketing and export of bananas. The research focuses...
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| Опубліковано: |
2015
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| description | This research aims to evaluate internal control and administrative-operating company processes to measure the efficiency of the activities of the company BANANDINO SA which has its plantations Via Buena Fè Km 5½, the same that is dedicated to the marketing and export of bananas. The research focuses primarily on internal control and its relationship with the administrative and operational efficiency first half 2013, "in order to ensure that activities are executed daily according to what is established laws, policies and procedures. The evaluation of internal control began with the preliminary visit to the plantations to a deeper understanding of the activities, then proceeded to visit satellite offices located in Valencia, and get the existing reality of the organizational system, allowing to set the guide for the preparation of this work. To fulfill the objectives surveys to administrative-operational area were conducted, interviews were developed to establish the analysis and results. COSO I, its five components allowed to have a larger internal situation of the company BANANDINO SA knowledge, and have a direct understanding of the risks in the company which negatively affect the daily activities applied. The results obtained in the evaluation of internal control Through his five components gives us confidence level (61.71%) moderate and high risk level (38.29%) of the company BANANDINO SA, to know the compliance objectives and consider the cost of production and utility boxes and finally by checking policies, laws and procedures a fulfillment of 41% was obtained this occurs because the company does not give know the policies to their employees and because they are not properly laid. |
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The evaluation of internal control began with the preliminary visit to the plantations to a deeper understanding of the activities, then proceeded to visit satellite offices located in Valencia, and get the existing reality of the organizational system, allowing to set the guide for the preparation of this work. To fulfill the objectives surveys to administrative-operational area were conducted, interviews were developed to establish the analysis and results. COSO I, its five components allowed to have a larger internal situation of the company BANANDINO SA knowledge, and have a direct understanding of the risks in the company which negatively affect the daily activities applied. The results obtained in the evaluation of internal control Through his five components gives us confidence level (61.71%) moderate and high risk level (38.29%) of the company BANANDINO SA, to know the compliance objectives and consider the cost of production and utility boxes and finally by checking policies, laws and procedures a fulfillment of 41% was obtained this occurs because the company does not give know the policies to their employees and because they are not properly laid.Este trabajo de investigación pretende evaluar el control interno y los procesos administrativos-operativos de la empresa para medir el grado de eficiencia de las actividades de la empresa BANANDINO S.A. la cual tiene sus plantaciones Vía a Buena Fè Km 5½, la misma que se dedica a la comercialización y exportación de banano. La investigación se enfoca principalmente en el control interno y su relación con la eficiencia administrativa-operativa primer semestre, año 2013”, con el objetivo de garantizar que las actividades ejecutadas diariamente se encuentren conforme a lo que establecen las leyes, políticas y procedimientos. La evaluación del control interno inicio con la visita preliminar a las plantaciones para un conocimiento más profundo de la actividades realizadas, luego se procedió a visitar las oficinas ubicadas vía a Valencia, y obtener la realidad existente del sistema organizacional, lo cual permitió establecer la guía para la elaboración de este trabajo. Para el cumplimiento de los objetivos se realizaron encuestas al área administrativa-operativa, se elaboraron entrevistas, para establecer el análisis y resultado. Se aplicó el COSO I, sus cinco componentes permitieron tener un conocimiento más amplio de la situación interna de la empresa BANANDINO S.A., y tener una compresión directa de los riesgos existentes en la empresa los que inciden negativamente en las actividades desarrolladas diariamente. Los resultados obtenidos en la evaluación de control interno atraves de sus cinco componentes nos da un nivel de confianza del (61,71%) moderado y su nivel de riesgo alto del (38,29%) de la empresa BANANDINO S.A, para conocer el cumplimiento de objetivos y analizar el costo de producción y la utilidad por cajas y finalmente en la comprobación de las políticas, ley y procedimientos se obtuvo un cumplimiento del 41% esto se da porque la empresa no les da a conocer las políticas a sus empleados y porque no están debidamente estipuladas.Quevedo: UTEQSandoval Cuji, Mónica María2015-09-25T13:55:25Z2015-09-25T13:55:25Z2015info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis178 p.application/pdfRomero Córdova, Carolina Elizabeth. (2015) .Control interno y su relación con la eficiencia administrativa-operativa de la empresa Banandino S.A., cantón Quevedo, primer semestre año 2013. Quevedo. 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