Propuesta de evaluación del desempeño y capacitación por competencias para la empresa Tiendas Industriales Asociadas (TIA) S.A. – Guayaquil – período 2016 – 2017
Para tener una organización competitiva, es preciso contar con un recurso humano comprometido y capaz de brindar a la organización todos sus conocimientos y habilidades. Cuando en la organización se cuenta con un personal que tiene claro sus funciones y la misión empresarial, se puede comenzar a hab...
-д хадгалсан:
| Үндсэн зохиолч: | |
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| Формат: | bachelorThesis |
| Хэл сонгох: | spa |
| Хэвлэсэн: |
2017
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| Нөхцлүүд: | |
| Онлайн хандалт: | http://repositorio.ute.edu.ec/handle/123456789/14914 |
| Шошгууд: |
Шошго нэмэх
Шошго байхгүй, Энэхүү баримтыг шошголох эхний хүн болох!
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Шошго нэмэх | Тойм: | Para tener una organización competitiva, es preciso contar con un recurso humano comprometido y capaz de brindar a la organización todos sus conocimientos y habilidades. Cuando en la organización se cuenta con un personal que tiene claro sus funciones y la misión empresarial, se puede comenzar a hablar de la evaluación de desempeño. La evaluación del desempeño es un proceso de retroalimentación, acompañamiento y seguimiento continúo entre el evaluador y el colaborador, que se caracteriza por ser participativo y dinámico, que promueve el mutuo aprendizaje, y que los hace dueños del desarrollo de sus competencias en el mejoramiento de los procesos y logro organizacional. La evaluación del desempeño es una estrategia administrativa que implica una serie de interacciones permanentes, de diálogo continuo, lo cual permite que las personas tengan un papel en la planeación y desarrollo de su trabajo, asumiendo una mayor responsabilidad por sus resultados. El trabajo de titulación contiene la siguiente información: En el capaítulo uno, Introduccción se describe el problema de investigación, los obejetivos, y las justificaciones. El capítulo 2, Método, de detallan los métodos empledos en la investigación, la técnica y el instrumento para la recolección de datos, y la forma de procesarlos. En el capítulo 3, Resultados, se presentan los resultados de la encuesta; se hace el análisis y la interpretación de dichos resultados; para, posteriormente, describir la propuesta, esto es, todo lo realcionado con la metodología aplicada para la evaluación del desempeño laboral por competencias. El capítulo 4, Discusión, de presentan las conclusiones y las recomendaciones. Para la evaluación del desempeño por competencias se ha elegido la técnica de evaluación 360 grados, la cual ayuda a la organización a ser mucho más objetivos a la hora de medir los resultados |
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