Propuesta para implementar el producto e-learning en la cartera de productos de la Consultora Sprocket Marketing Cía. Ltda.
Se propone implementar un producto de capacitación virtual que eduque a los clientes de la consultora sobre los productos que ofrece. Para este estudio se realizaron entrevistas a los clientes de la consultora expertos en el tema, identificando uno de los principales problemas por los que los client...
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2018
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| description | Se propone implementar un producto de capacitación virtual que eduque a los clientes de la consultora sobre los productos que ofrece. Para este estudio se realizaron entrevistas a los clientes de la consultora expertos en el tema, identificando uno de los principales problemas por los que los clientes no conocen en su totalidad los productos y tienden a confundir los procesos, metodologías, herramientas e instrumentos que utilizan cada uno de ellos. En conclusión, este desconocimiento está generando pérdidas en las utilidades de la consultora debido a las exigencias de sus clientes para que se utilicen todas las herramientas sin importar el proyecto; además de generar retrasos en las entregas anteriormente programadas entre el cliente y la empresa |
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| spelling | Propuesta para implementar el producto e-learning en la cartera de productos de la Consultora Sprocket Marketing Cía. Ltda.Poveda Figueroa, Yesica MariaEMPRESAS CONSULTORASENSEÑANZAMARKETINGE-LEARNINGINGENIERO EN MARKETINGB-LEARNINGSe propone implementar un producto de capacitación virtual que eduque a los clientes de la consultora sobre los productos que ofrece. Para este estudio se realizaron entrevistas a los clientes de la consultora expertos en el tema, identificando uno de los principales problemas por los que los clientes no conocen en su totalidad los productos y tienden a confundir los procesos, metodologías, herramientas e instrumentos que utilizan cada uno de ellos. En conclusión, este desconocimiento está generando pérdidas en las utilidades de la consultora debido a las exigencias de sus clientes para que se utilicen todas las herramientas sin importar el proyecto; además de generar retrasos en las entregas anteriormente programadas entre el cliente y la empresaCapítulo I. El problema de la investigación. Capítulo II. Marco teórico. Capítulo III. Metodología. Capítulo IV. Análisis e interpretación de resultados. Capítulo V. Conclusiones y recomendaciones. Capítulo VI. La propuesta. Bibliografía.CIENCIAS ADMINISTRATIVAS FACULTAD:INGENIERÍA EN MARKETINGLópez, Hector20182018-04-04T14:33:37Z2018-04-04T14:33:37Z2018info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfapplication/pdf70008https://hdl.handle.net/20.500.13066/17011UIOspahttps://creativecommons.org/licenses/by/3.0/ec/info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Tecnológica Equinoccialinstname:Universidad Tecnológica Equinoccialinstacron:UTE2025-02-28T18:50:44Zoai:repositorio.ute.edu.ec:20.500.13066/17011Institucionalhttps://repositorio.ute.edu.ec/Institución privadahttps://www.ute.edu.ec/https://repositorio.ute.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:23742025-02-28T18:50:44Repositorio Universidad Tecnológica Equinoccial - Universidad Tecnológica Equinoccialfalse |
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