Manual de control interno destinado a la adquisición y manejo de inventarios en la empresa de accesorios automotrices tire centre en Santo Domingo de los Tsáchilas 2010.

El presente trabajo de investigación tiene como finalidad proponer un Manual de control interno destinado a la adquisición y manejo de los inventarios de la Empresa de Accesorios Automotrices “TIRE CENTER”, y se encuentra distribuido de la siguiente manera: En el primer capítulo, se describe el prob...

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מידע ביבליוגרפי
מחבר ראשי: Chacon Barros, Sonia Elizabeth (author)
פורמט: bachelorThesis
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יצא לאור: 2012
נושאים:
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description El presente trabajo de investigación tiene como finalidad proponer un Manual de control interno destinado a la adquisición y manejo de los inventarios de la Empresa de Accesorios Automotrices “TIRE CENTER”, y se encuentra distribuido de la siguiente manera: En el primer capítulo, se describe el problema de investigación, realizando una rápida descripción del tema de estudio, los antecedentes, su importancia, los objetivos y así mismo la debida justificación para implementar un Manual de Control Interno para mejorar la funcionalidad de las operaciones. El segundo capítulo, trata la fundamentación científica del tema investigado a través de un análisis teórico de los diferentes autores, entre los temas que sustentan la propuesta están: definición de control interno, el control interno sobre inventarios, concepto de inventarios, objetivos, tipos de inventario, la administración de inventario, técnicas para administrar el inventario, modelos de inventario y su respectivo marco legal. En el tercer capítulo, se da a conocer cuál es la situación actual del Almacén de Accesorios Automotrices TIRE CENTER, datos sobre la ubicación geográfica así también las encuestas que se realizaron a los directivos, clientes internos, clientes externos y a los principales proveedores del almacén. En el cuarto capítulo, se detalla la propuesta de la creación del Manual de Control Interno para inventarios, en el cual también se hace referencia a la misión, visión, valores corporativos, y los respectivos procesos a aplicarse para el proceso de compra, recepción, almacenamiento, y despacho de mercaderías, el perfil que debe tener cada funcionario de manera que este ayude al mejoramiento del proceso. En el quinto capítulo, se llega a concluir como se encuentra la Empresa de Accesorios Automotrices TIRE CENTER, y sus respectivas recomendaciones las mismas que permitirán cumplir con los objetivos a corto y largo plazo.
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