Modelos de administración del talento humano en la extractora agrícola Rio Manso EXA S.A año 2014

La presente investigación se desarrolló en la Extractora Agrícola Rio Manso Exa S.A, la cual está conformada por cinco extractoras y nueve centros de acopio, los cuales se encuentran distribuidos en las provincias de Santo Domingo de los Tsáchilas y Esmeraldas. La empresa mencionada se dedica a la c...

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Main Author: Gaibor Gomez, Omar Miguel (author)
Format: bachelorThesis
Language:spa
Published: 2015
Subjects:
Online Access:http://repositorio.ute.edu.ec/handle/123456789/20192
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Summary:La presente investigación se desarrolló en la Extractora Agrícola Rio Manso Exa S.A, la cual está conformada por cinco extractoras y nueve centros de acopio, los cuales se encuentran distribuidos en las provincias de Santo Domingo de los Tsáchilas y Esmeraldas. La empresa mencionada se dedica a la compra de palma africana y extracción de aceite rojo de palma, la misma que se tomó como unidad de análisis, con la finalidad de crear un modelo de administración del talento humano que contribuya con el perfeccionamiento del sistema actual. Para llevar a cabo la presente investigación se emplearon los siguientes métodos: Aplicación de encuestas, entrevistas, revisión de literatura y revisión de archivos de la empresa, a través de los métodos mencionados me permitió recopilar la información necesaria acerca de la forma de cómo la empresa administra su Talento Humano. Los principales resultados de la investigación determinan la necesidad de diseñar un sistema de administración del Talento Humano como contribución a la mejora progresiva de este sistema.