Diseño de un modelo de evaluación del desempeño por competencias para la dirección de personal del comando conjunto de las fuerzas armadas
El Ser Humano es el recurso más preciado, difícil de desarrollar y conservar en las organizaciones y la Dirección de Personal del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas (G-1) no es la excepción. El objetivo principal del proyecto es diseñar y proponer un Modelo de Evaluación por competencias Profes...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
|---|---|
| التنسيق: | bachelorThesis |
| اللغة: | spa |
| منشور في: |
2015
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| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | http://repositorio.ute.edu.ec/handle/123456789/14741 |
| الوسوم: |
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| الملخص: | El Ser Humano es el recurso más preciado, difícil de desarrollar y conservar en las organizaciones y la Dirección de Personal del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas (G-1) no es la excepción. El objetivo principal del proyecto es diseñar y proponer un Modelo de Evaluación por competencias Profesionales al personal que labora en la Dirección de Personal, el cual sirva de referente para una futura aplicación a nivel Directorial y por qué no a futuro a nivel institucional. Este proyecto de tesis abarca los siguientes temas: la evaluación, el desempeño, la evaluación del desempeño aplicada en FF.AA., y lo más importante el talento humano. La metodología aplicada en este estudio corresponde a Proyecto de Desarrollo, y ha permitido determinar, conocer y proponer un modelo de evaluación. La población de la Dirección de Personal comprende un total de 10 talentos humanos, de los cuales se consideró a todo su conjunto para el presente proyecto. El tipo de investigación es bibliográfica, documental, de campo, explicativa y descriptiva. Los beneficiarios son: la Dirección de Personal (G-1), el talento humano que labora en la misma y fundamentalmente el país. El proyecto se apoya en estudios conexos sobre el tema formulado y es viable debido a la aplicabilidad. Finalmente el proyecto debe ejecutarse, a fin de optimizar al talento humano de la Dirección de Personal y de esta manera contrarrestar la producción de servicios esenciales en el Servicio Público. |
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