Diseño e implementación de un sistema de calificación de proveedores en los procesos de intervención de un taladro de reacondicionamiento de pozos del campo Shushufindi-Aguarico

El presente trabajo se centró en el Diseño e implementación de un sistema de calificación de proveedores para identificar y solventar deficiencias de contratistas externos e internos que generan tiempo no productivo en los procesos de intervención de un taladro de reacondicionamiento de pozos del campo Shushufindi-Aguarico, para el Segmento IPS “Integrated Production Services” Servicios Integrados de Producción de Schlumberger del Ecuador. En primer lugar, se realizó un Análisis FODA, para identificar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de Schlumberger. También se identificaron las principales causas que generan tiempo no productivo en el Segmento IPS durante el año 2015. El segundo paso fue identificar los requerimientos de los ocho elementos del Sistema de Gerencia de Schlumberger, Seis de ellos tienen requerimientos dirigidos a los proveedores de productos y servicios, los mismos fueron enlistados, y en base a ellos se plantearon veinte y tres indicadores que servirán para monitorear el desempeño de los proveedores. El tercer paso fue verificar que los veinte y tres indicadores cumplen con los atributos establecidos para indicadores en la bibliografía consultada y los requerimientos de Schlumberger. El cuarto paso fue construir las fichas metodológicas que contienen a cada uno de los veinte y tres indicadores, se seleccionó esta herramienta ya que permite conocer todos los aspectos del indicador, tales como: fórmula, variables, información disponible, limitaciones técnicas entre otras. Como quinto paso se desarrolló la metodología para evaluar y calificar a los proveedores, en base al número de metas alcanzadas, para esto se definieron cuatro criterios que a su vez contienen los indicadores ya definidos, a cada indicador se le asignó un peso porcentual, la suma de los mismos es el porcentaje de cumplimiento del proveedor. El sexto paso consistió en revisar y consolidar la información de fuentes primarias y secundarias, para establecer una tabla de datos históricos de todas las empresas en estudio y posterior una situación inicial y línea base

• Main Author: Maldonado Campos, María Belén (author)
• Format: bachelorThesis
• Language: spa
• Published: 2017
• Subjects: POZOS PETROLEROS; PROVEEDORES; PRODUCCION DE PETROLEO; INGENIERO INDUSTRIAL Y DE PROCESOS
• Online Access: https://hdl.handle.net/20.500.13066/14508