Diseño de un modelo de organización y gestión administrativa para la empresa de servicios Jelismi eventos
El trabajo de investigación propone el diseño de un modelo de organización y gestión administrativa, a ser posteriormente aplicado en la empresa de servicios Jelismi Eventos, siendo una empresa que presta servicios de catering y de alquiler de carpas, sillas, mesas, mantelería e insumos para eventos...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | bachelorThesis |
| Publié: |
2021
|
| Sujets: | |
| Accès en ligne: | https://hdl.handle.net/20.500.13066/21422 |
| Tags: |
Ajouter un tag
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!
|
Ajouter un tag | Résumé: | El trabajo de investigación propone el diseño de un modelo de organización y gestión administrativa, a ser posteriormente aplicado en la empresa de servicios Jelismi Eventos, siendo una empresa que presta servicios de catering y de alquiler de carpas, sillas, mesas, mantelería e insumos para eventos sociales, culturales, educativos, recreacionales entre otros, consta de 4 capítulos; esto es: El capítulo uno plantea el problema de la investigación, su justificación, los objetivos generales y específicos, la sistematización del problema y la delimitación, lo que permitirá tener una visión clara y precisa de los que se está proponiendo. El capítulo dos presenta de forma concisa los fundamentos teóricos de diferentes autores que ayudarán a la mejor comprensión de temas relacionados con la Administración en general y la administración del Talento Humano en particular. El capítulo tres destaca la metodología de la investigación, la modalidad, población y muestra, los niveles de la investigación, la selección de instrumento, el procesamiento de datos y el análisis e interpretación de resultados que será empleada en esta propuesta. En el capítulo cuatro se desarrollará la propuesta del diseño de un modelo de organización y gestión administrativa, pudiendo apreciarse la filosofía organizacional donde se precisan la misión, visión, políticas empresariales, objetivos, valores, estrategias, el organigrama estructural, la descripción de cargos el manual de funciones, el mapa de procesos y la valoración de cargos. Finalmente, en el último capítulo (discusión) se plantean las conclusiones y recomendaciones de la investigación las mismas que ayudaran a la empresa a la correcta implementación de esta investigación. |
|---|