Generación de un modelo de evaluación del desempeño del talento humano apoyado en el balanced scorecard
El presente trabajo busca proponer un modelo de evaluación del desempeño del talento humano, basado en resultados tangibles descritos y medidos a través del Balanced Scorecard, orientado a mejorar la eficiencia y productividad en las organizaciones. El estudio inicia con un diagnóstico del grado de...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | masterThesis |
| Lenguaje: | spa |
| Publicado: |
2016
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/20.500.13066/17509 |
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Agregar Etiqueta | Sumario: | El presente trabajo busca proponer un modelo de evaluación del desempeño del talento humano, basado en resultados tangibles descritos y medidos a través del Balanced Scorecard, orientado a mejorar la eficiencia y productividad en las organizaciones. El estudio inicia con un diagnóstico del grado de madurez del modelo Execution Premium del Balanced Scorecard, que aborda el desarrollo, traducción, alineación y monitoreo de la estrategia. Así también aborda las prácticas de evaluación del desempeño en las organizaciones. El documento incluye un marco teórico y conceptual de los temas relacionados con estrategia y evaluación del desempeño. La parte central del documento describe las fases y formatos para implementar un modelo para evaluar el desempeño del talento humano, en función de los resultados de los objetivos e iniciativas estratégicas planteadas en el Balanced Scorecard, y finaliza con las conclusiones y recomendaciones relacionadas con la investigación. |
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