Incidencia de la selección de personal en la rotación de la Empresa PROMALAB, en el año 2015.
El presente trabajo de investigación pretende establecer la incidencia que tiene el proceso de selección y como esta afecta en la rotación de personal en la empresa Promalab Importadora de Equipos Reactivos y Materiales de Laboratorio. La herramienta que se utilizó para obtener los datos necesarios...
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2017
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| description | El presente trabajo de investigación pretende establecer la incidencia que tiene el proceso de selección y como esta afecta en la rotación de personal en la empresa Promalab Importadora de Equipos Reactivos y Materiales de Laboratorio. La herramienta que se utilizó para obtener los datos necesarios para esta investigación fue la encuesta, la misma que se aplico a toda la población y determinó aspectos relacionados con las dos variables de estudio, además se manejó información histórica para el cálculo de la rotación de personal. Los datos fueron tabulados mediante el software SPSS, el cual ayuda a determinar la validez y confiabilidad del instrumento aplicado a los colaboradores de la organización, una vez analizados los resultados procedemos a verificar la hipótesis planteada mediante la Prueba T para muestras independientes. Esta investigación proporcionará información valiosa a la empresa Promalab, la misma que le permitirá tomar decisiones con respecto a su proceso de selección, además de contar con una guía que le permita disminuir el índice de rotación del personal, logrando así generar estabilidad para sus colaboradores y mejorar su participación en el mercado. |
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| spelling | Incidencia de la selección de personal en la rotación de la Empresa PROMALAB, en el año 2015.Palacios Zhingre, Mayra AlejandraLABORATORIO CLINICOSELECCION DE PERSONALGESTION DEL TALENTO HUMANOEl presente trabajo de investigación pretende establecer la incidencia que tiene el proceso de selección y como esta afecta en la rotación de personal en la empresa Promalab Importadora de Equipos Reactivos y Materiales de Laboratorio. La herramienta que se utilizó para obtener los datos necesarios para esta investigación fue la encuesta, la misma que se aplico a toda la población y determinó aspectos relacionados con las dos variables de estudio, además se manejó información histórica para el cálculo de la rotación de personal. Los datos fueron tabulados mediante el software SPSS, el cual ayuda a determinar la validez y confiabilidad del instrumento aplicado a los colaboradores de la organización, una vez analizados los resultados procedemos a verificar la hipótesis planteada mediante la Prueba T para muestras independientes. Esta investigación proporcionará información valiosa a la empresa Promalab, la misma que le permitirá tomar decisiones con respecto a su proceso de selección, además de contar con una guía que le permita disminuir el índice de rotación del personal, logrando así generar estabilidad para sus colaboradores y mejorar su participación en el mercado.INTRODUCCIÓN. El Problema de Investigación. Objeto de estudio teórico. Objeto de estudio práctico. Planteamiento del problema. Formulación del problema. Sistematización del problema. Objetivo General. Objetivos Específicos. Hipótesis. Variable Independiente. Variable Dependiente. Justificación. Marco teórico. Gestión de talento humano. Selección de personal. Pasos en el proceso de selección. Técnicas de selección. Efectos de la selección de personal en la organización. Rotación de personal. Cálculo de la tasa de rotación de personal. Determinación de los costos de la rotación de personal. Determinación de las causas de rotación de personal. Relación de la selección de personal en la rotación. Acciones control de la rotación. Marco Referencial. Marco Legal. Marco Conceptual. METODOLOGÍA. Metodología general. Nivel de estudio. Modalidad de investigación. Método. Población y muestra. Selección instrumentos de investigación. Operacionalización de variables de investigación. Validez. Confiabilidad. Procesamiento de datos. Metodología específica. Situación actual de la selección de personal en la empresa PROMALAB. Situación actual de la rotación de personal en la empresa PROMALAB. Incidencia de la selección en la rotación de personal en la empresa PROMALAB. Verificación de Hipótesis. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. Conclusiones. Recomendaciones. BIBLIOGRAFÍA. ANEXOS. LA SELECCIÓN DE PERSONAL EN LA ROTACIÓNPOSGRADOS FACULTAD:MAESTRÍA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOLópez, Hector20172018-04-04T19:56:25Z2018-04-04T19:56:25Z2017info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfapplication/pdf67454https://hdl.handle.net/20.500.13066/17582UIOspahttps://creativecommons.org/licenses/by/3.0/ec/info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Tecnológica Equinoccialinstname:Universidad Tecnológica Equinoccialinstacron:UTE2025-02-28T21:41:25Zoai:repositorio.ute.edu.ec:20.500.13066/17582Institucionalhttps://repositorio.ute.edu.ec/Institución privadahttps://www.ute.edu.ec/https://repositorio.ute.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:23742025-02-28T21:41:25Repositorio Universidad Tecnológica Equinoccial - Universidad Tecnológica Equinoccialfalse |
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