“Mejora de la organización del trabajo del proceso de producción, en alfombras Quito S.A, en Santo Domingo de los Tsachilas, 2018”.

El objetivo de la presente investigación radica en la selección y adaptación de un procedimiento para la mejora de la organización del trabajo en la fábrica Alfombras Quito S.A, que posibilite conocer el estado de las capacidades instaladas, la identificación de las reservas productivas existentes y...

Descrizione completa

Salvato in:
Dettagli Bibliografici
Autore principale: Aldaz Matute, Lisbeth Alejandra (author)
Natura: bachelorThesis
Lingua:spa
Pubblicazione: 2019
Soggetti:
Accesso online:http://repositorio.ute.edu.ec/handle/123456789/19387
Tags: Aggiungi Tag
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
Descrizione
Riassunto:El objetivo de la presente investigación radica en la selección y adaptación de un procedimiento para la mejora de la organización del trabajo en la fábrica Alfombras Quito S.A, que posibilite conocer el estado de las capacidades instaladas, la identificación de las reservas productivas existentes y con ello una consecuente mejora de los indicadores de productividad en el trabajo. Para el logro del objetivo anterior se seleccionó un procedimiento adaptado a las condiciones del objeto de estudio práctico, el cual desde un enfoque holístico permitió el desarrollo de los análisis para la organización del trabajo que se desarrollaron como parte de la investigación. Entre los principales resultados se pueden destacar los siguientes: la existencia de un aprovechamiento de la jornada laboral de un 80 % determinado fundamentalmente por pérdidas de tiempo vinculadas con la falta de organización de las materias primas, de igual manera se logró identificar la capacidad limitante del sistema, asociada con la operación 6 ribeteado, así como se identificaron situaciones no adecuadas vinculadas con el ruido, iluminación y ventilación aunque no existen mayores inconvenientes que puedan perjudicar la salud de los trabajadores. Finalmente se recomienda implementar el procedimiento para lograr incrementar la productividad del trabajo en un 125 % respecto con el análisis desarrollado vinculado con la capacidad limitante detectada.