Plan de marketing turístico para la apertura de un museo arqueológico ubicado en el nuevo aeropuerto internacional de Quito. Parroquia Tababela, Provincia de Pichincha
A manera de antecedentes en 1975, en el gobierno militar, comenzó el proyecto de los nuevos aeropuertos de Quito y Guayaquil y se contrataron estudios para analizar donde podía ubicarse la terminal aérea de Quito. Se analizó la posibilidad de alargar la pista, se estudio la alternativa de construirl...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado em: |
2016
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| Assuntos: | |
| Acesso em linha: | http://repositorio.ute.edu.ec/handle/123456789/16355 |
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| Resumo: | A manera de antecedentes en 1975, en el gobierno militar, comenzó el proyecto de los nuevos aeropuertos de Quito y Guayaquil y se contrataron estudios para analizar donde podía ubicarse la terminal aérea de Quito. Se analizó la posibilidad de alargar la pista, se estudio la alternativa de construirlo en Llano Chico, Llano Grande o llevarlo hasta Tababela. En 1984, una misión de la Organización de Aviación Civil Internacional (OASI) escogió a Tababela como el lugar para construir el nuevo aeropuerto. Casi nueve años les llevó estudiar y tomar una decisión. 1 Desde hace seis años, a causa de los hallazgos arqueológico, un grupo de arqueólogos, junto a historiadores, biólogos, geólogos, vulcanólogos y otros profesionales, realizaron excavaciones arqueológicas en el terreno donde se edificó el aeropuerto. Los trabajos de investigación, se iniciaron en el 2002, antes del movimiento de tierras para la construcción del aeropuerto. Como efecto se contemplaron tres etapas: prospección arqueológica, rescate y monitoreo. Con dicha información es importante la investigación de un estudio de mercado ya que se prevé construir un museo, para exhibir las piezas arqueológicas halladas durante las excavaciones en Tababela. Será parte del complejo arquitectónico del nuevo aeropuerto quiteño. Por esta razón el realizar un estudio de las motivaciones de los visitantes al NAIQ (Nuevo Aeropuerto Internacional de Quito) permitirá localizar el perfil del mercado, la actividades que desharían realizar y ésto se conseguiría con encuestas y entrevistas en la zona, puesto que ya se tienen problemas con el aprovechamiento del tiempo con vuelos demorados o cancelados, en la actualidad se dirigen al aeropuerto desde Quito y muchas de esas ocasiones fue viaje en vano. Lo que se logrará es que en ese tiempo que lo emplean para esperar, no lo vean desperdiciado, más bien que lo puedan aprovechar realizando una visita al museo. El no realizar un estudio de mercado, solo se lograría insatisfacción de los turistas ya que no cumpliría con las actividades que ellos esperaran |
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