Propuesta de un subsistema de capacitación y un manual de inducción para el personal de la empresa Extractora de la Sexta S.A. del Cantón Puerto Quito, Provincia de Pichincha
Toma años capacitar y desarrollar el personal necesario para conformar grupos de trabajos competitivos, por lo que las organizaciones han comenzado a considerar al talento humano como su capital más importante y la correcta administración del mismo como una de sus tareas más decisivas; sin embargo n...
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| Autor Principal: | |
|---|---|
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
2016
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| Subjects: | |
| Acceso en liña: | https://hdl.handle.net/20.500.13066/14812 |
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| Summary: | Toma años capacitar y desarrollar el personal necesario para conformar grupos de trabajos competitivos, por lo que las organizaciones han comenzado a considerar al talento humano como su capital más importante y la correcta administración del mismo como una de sus tareas más decisivas; sin embargo no es un trabajo sencillo. Cada persona está sujeta a la influencia de variables del entorno por lo que las diferencias en cuanto a aptitudes y patrones de comportamientos son diversas. Si las organizaciones se componen de personas, el estudio de los procesos administrativos en cuanto a la capacitación constituye un elemento básico de la Administración del Talento Humano. Actualmente, se necesita innovar continuamente. Una herramienta para lograrlo es desarrollando los instrumentos administrativos que ayuden a lograr excelencia en las competencias del talento humano. La presente tesis propone un subsistema de capacitación y un manual de inducción para el personal de la empresa Extractora La Sexta S.A., del Cantón Puerto Quito, Provincia de Pichincha, para cumplir efectivamente sus objetivos organizacionales y para el mejoramiento de la calidad del servicio al cliente de la empresa. |
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