Plan de marketing para el hotel Blue House ubicado en el sector de La Mariscal, norte de Quito
En la actualidad, las empresas hoteleras dedicadas al hospedaje, sin importar su tamaño o ubicación, buscan generar rentabilidad y dentro de su periodo de existencia, crecer como empresa y prevalecer en el tiempo. La gestión hotelera que debe estar siempre a la vanguardia de un mercado cambiante, se...
Bewaard in:
| Hoofdauteur: | |
|---|---|
| Formaat: | bachelorThesis |
| Taal: | spa |
| Gepubliceerd in: |
2016
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| Onderwerpen: | |
| Online toegang: | http://repositorio.ute.edu.ec/handle/123456789/16282 |
| Tags: |
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Voeg label toe | Samenvatting: | En la actualidad, las empresas hoteleras dedicadas al hospedaje, sin importar su tamaño o ubicación, buscan generar rentabilidad y dentro de su periodo de existencia, crecer como empresa y prevalecer en el tiempo. La gestión hotelera que debe estar siempre a la vanguardia de un mercado cambiante, se precisa la elaboración de un plan de Marketing que generará mejoras en aspectos productivos que permitan tener un mayor control en la administración y un crecimiento en la rentabilidad del hotel. Según el análisis desarrollado, las causas principales para definir el problema son: conocimiento empírico de todo el personal, baja llegada de turistas al hotel, segmento de mercado seguido por muchos competidores. Se concluye con el siguiente efecto: ventas bajas y rentabilidad mínima. Un plan de marketing aportará al crecimiento en general, a controlar su desempeño, así como conocer el comportamiento de su mercado para determinar qué factores han logrado mantenerla en el mercado y de esta manera se puedan aplicar las estrategias sugeridas como herramientas de gestión para llegar a cumplir un objetivo de crecimiento empresarial, con el fin de maximizar sus ingresos y anticipar planes de acción. |
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