Análisis del clima organizacional en la asociación de pequeños comerciantes 12 de diciembre, orientando a incrementar el trabajo en equipo, Santo Domingo 2014.
La presente investigación se realizó con el propósito de analizar el clima organizacional en la Asociación de Pequeños Comerciantes 12 de diciembre, los mismos son de economía simple y se dedican al comercio de varios productos como venta de ropa, zapatillas, frutas, comida, cuyo fin está orientado...
में बचाया:
| मुख्य लेखक: | |
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| प्रकाशित: |
2015
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| विषय: | |
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| description | La presente investigación se realizó con el propósito de analizar el clima organizacional en la Asociación de Pequeños Comerciantes 12 de diciembre, los mismos son de economía simple y se dedican al comercio de varios productos como venta de ropa, zapatillas, frutas, comida, cuyo fin está orientado a incrementar el trabajo en equipo. El tipo de investigación que se utilizó fue explorativo, descriptivo, utilizando técnicas cuantitativas como la encuesta en la cual participaron 50 socios; técnicas cualitativas como entrevistas, observación de campo y revisión documental. Se analizó el clima organizacional a través de la aplicación del Modelo de las Seis Casillas de Marvin Weisbord: Propósitos, Estructura, Liderazgo, Relaciones, Recompensas y Mecanismos Útiles, se determinó el tipo de clima que prevalece, siendo este de carácter consultivo con ciertas características de participativo en grupo con una ponderación de 3,2/5 que corresponde a un nivel medio alto. En cuanto a la comprobación de la idea a defender se determinó que los factores que inciden en un inadecuado trabajo en equipo son los Mecanismo útiles con una valoración de 2,0/5,Relaciones con un 2,9/5 Estructura con 3,1/5 Recompensas con una valoración de 3,4/5 los factores mejores son: Propósitos con 3,9/5 y Liderazgo con 3,9/5 para fortalecer estas dimensiones se plantea lineamientos administrativos que contribuirán al mejoramiento del trabajo en equipo, el mismo que servirá como alternativa de mejora y guía para que los dirigentes fomenten una atmósfera agradable entre los socios. |
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| spelling | Análisis del clima organizacional en la asociación de pequeños comerciantes 12 de diciembre, orientando a incrementar el trabajo en equipo, Santo Domingo 2014.Travez Armas, Mercy AdelaINGENIERÍA DE EMPRESASLIDERAZGOTRABAJO EN EQUIPOCLIMA ORGANIZACIONALDESEMPEÑO LABORALLa presente investigación se realizó con el propósito de analizar el clima organizacional en la Asociación de Pequeños Comerciantes 12 de diciembre, los mismos son de economía simple y se dedican al comercio de varios productos como venta de ropa, zapatillas, frutas, comida, cuyo fin está orientado a incrementar el trabajo en equipo. El tipo de investigación que se utilizó fue explorativo, descriptivo, utilizando técnicas cuantitativas como la encuesta en la cual participaron 50 socios; técnicas cualitativas como entrevistas, observación de campo y revisión documental. Se analizó el clima organizacional a través de la aplicación del Modelo de las Seis Casillas de Marvin Weisbord: Propósitos, Estructura, Liderazgo, Relaciones, Recompensas y Mecanismos Útiles, se determinó el tipo de clima que prevalece, siendo este de carácter consultivo con ciertas características de participativo en grupo con una ponderación de 3,2/5 que corresponde a un nivel medio alto. En cuanto a la comprobación de la idea a defender se determinó que los factores que inciden en un inadecuado trabajo en equipo son los Mecanismo útiles con una valoración de 2,0/5,Relaciones con un 2,9/5 Estructura con 3,1/5 Recompensas con una valoración de 3,4/5 los factores mejores son: Propósitos con 3,9/5 y Liderazgo con 3,9/5 para fortalecer estas dimensiones se plantea lineamientos administrativos que contribuirán al mejoramiento del trabajo en equipo, el mismo que servirá como alternativa de mejora y guía para que los dirigentes fomenten una atmósfera agradable entre los socios.Introducción. Título de la investigación. Planteamiento y formulación der la investigación. Formulación del problema de investigación. Justificación. Objetivos. Marco de referencia. Marco teórico. Clima organizacional. Tipos de clima organizacional. Características del clima organizacional. Elementos que definen el clima organizacional. Factores que intervienen en el clima organizacional. Funciones del clima organizacional. Como mejorar el clima organizacional. Modelos de diagnóstico organizacional. Marco conceptual. Marco temporal. Marco legal. El Ministerio de Inclusión Economía Popular. Metodología de la investigación. Idea a defender. Descripción de las variables. Estrategia metodológica. Fuentes y técnicas de la investigación. Unidad de análisis. Población. Muestra. Presentación y análisis de resultados. Antecedentes de la asociación. Tabulación e interpretación de la variable. clima organizacional. Conclusiones. Recomendaciones. Bibliografía. Anexos.CIENCIAS ADMINISTRATIVAS FACULTAD:INGENIERÍA DE EMPRESAS Y NEGOCIOSMerizalde Paredes, Jaime Ramiro20152019-12-11T17:25:08Z2019-12-11T17:25:08Z2015info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfapplication/pdf8265https://hdl.handle.net/20.500.13066/20191STOspahttps://creativecommons.org/licenses/by/3.0/ec/info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Tecnológica Equinoccialinstname:Universidad Tecnológica Equinoccialinstacron:UTE2025-02-28T18:23:24Zoai:repositorio.ute.edu.ec:20.500.13066/20191Institucionalhttps://repositorio.ute.edu.ec/Institución privadahttps://www.ute.edu.ec/https://repositorio.ute.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:23742025-02-28T18:23:24Repositorio Universidad Tecnológica Equinoccial - Universidad Tecnológica Equinoccialfalse |
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