Técnicas de procedimientos para que una pymes del sector constructivo, alcance la estabilidad económica financiera necesaria para relacionarse de manera efectiva con la empresa estatal Petroamazonas EP
Las técnicas o procedimientos que una empresa pueda manejar dentro de su organismo administrativo, es importante y preciso, de acuerdo a las estrategias que se plantee para el beneficio de la empresa y hacia dónde quiere llegar en un futuro. La administración estratégica, se basa estructuralmente en...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
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| Médium: | masterThesis |
| Jazyk: | spa |
| Vydáno: |
2016
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| Témata: | |
| On-line přístup: | https://hdl.handle.net/20.500.13066/17308 |
| Tagy: |
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Přidat tag | Shrnutí: | Las técnicas o procedimientos que una empresa pueda manejar dentro de su organismo administrativo, es importante y preciso, de acuerdo a las estrategias que se plantee para el beneficio de la empresa y hacia dónde quiere llegar en un futuro. La administración estratégica, se basa estructuralmente en la planeación, organización, dirección y control, como funciones básicas de la organización. La administración financiera, se basa en la adquisición, el financiamiento y la administración de los bienes que tiene la empresa. Al conjugar estas definiciones, podemos tomar las decisiones correctas en el manejo de una empresa, en el desarrollo de sus objetivos empresariales y en su crecimiento productivo. |
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