Optimización del proceso productivo de la empresa Mundo Motriz S.A., mediante la aplicación de la teoría de restricciones (TOC)
El objeto de toda organización con fines de lucro es crear ganancias en un determinado mercado, en base a esto se elabora el presente estudio innovador para la empresa Mundo Motriz S.A., que está basado en la Teoría de Restricciones, la misma que es aplicada en las empresas con el objetivo de llegar...
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | bachelorThesis |
| Language: | spa |
| Published: |
2016
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://hdl.handle.net/20.500.13066/14443 |
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Add Tag | Summary: | El objeto de toda organización con fines de lucro es crear ganancias en un determinado mercado, en base a esto se elabora el presente estudio innovador para la empresa Mundo Motriz S.A., que está basado en la Teoría de Restricciones, la misma que es aplicada en las empresas con el objetivo de llegar a “la meta”: ganar dinero. La filosofía aplicada en el presente proyecto tuvo una visión completa de la empresa como un todo, no una visión por cada una de sus partes. En otras palabras la organización fue analizada como un sistema complejo, no se analizó cada uno de sus procesos de manera aislada, lo cual fue muy beneficioso ya que permitió identificar la verdadera restricción que limitaba al sistema. El problema más importante de la empresa Mundo Motriz es el tiempo elevado en la entrega de los vehículos reparados. La Teoría de Restricciones le orienta a la organización a responder tres preguntas fundamentales que debe tener muy claras para lograr un adecuado desempeño actual y futuro; ¿Qué cambiar?, ¿Hacia dónde cambiar? y ¿Cómo causar el cambio?, de esta manera se pueden encontrar las soluciones para atacar la restricción del sistema, obteniendo de esta manera una planificación adecuada tomando en cuenta la restricción. Luego de aplicada la Teoría de Restricciones en la empresa se pudo observar un incremento en la tasa de producción de la restricción de 0.2 vehículos/día a 0.3 vehículos/día. Este resultado es muy beneficioso para la empresa ya que se pudo optimizar el proceso productivo de la misma, esto se puede ver reflejado como una ventaja competitiva en el mercado de reparación multimarca de vehículos. La implementación de metodologías actuales, como Lean Manufacturing, pueden convertirse en un complemento de la aplicación de la Teoría de Restricciones, mejorar la productividad de la empresa y crear una cultura de mejoramiento continuo. |
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