Propuesta del desarrollo de un sistema de seguridad industrial e integración a la norma iso ts 16949:2009 para la empresa Tecnividrio 2000 S.A.
El presente trabajo de investigación ha permitido que la empresa TECNVIDRIO 2000 S.A. productora de vidrio automotriz templado desarrolle un sistema de seguridad industrial con enfoque preventivo desde el diseño y desarrollo del proceso en el cual se integró mediante los análisis de riesgo con la no...
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| المؤلف الرئيسي: | |
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| التنسيق: | bachelorThesis |
| اللغة: | spa |
| منشور في: |
2016
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| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | https://hdl.handle.net/20.500.13066/14064 |
| الوسوم: |
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إضافة وسم | الملخص: | El presente trabajo de investigación ha permitido que la empresa TECNVIDRIO 2000 S.A. productora de vidrio automotriz templado desarrolle un sistema de seguridad industrial con enfoque preventivo desde el diseño y desarrollo del proceso en el cual se integró mediante los análisis de riesgo con la norma de gestión de calidad o especificación técnica automotriz Iso Ts 16949:2009. Se levantaron diagramas de flujo para los procesos productivos mientras que los de apoyo se integraron en el mapa de procesos y caracterizaciones de la organización, se comparó los requisitos de ambos sistemas y se unificó en procedimientos y registros solicitados congruentes, los cuatro puntos principales se enfocaron en la gestión: administrativa, técnica, talento humano y mantenimiento. El control de las desviaciones se fundamentó en el sistema integrado de auditorías, en el cual la normativa legal vigente solicita el 80% de cumplimiento, con este trabajo se alcanzó el 81,74%, que está dentro del valor permisible, de igual manera el sistema de calidad presentó un perfil sólido para la certificación y cumplimientos de objetivos mediante una clara misión y visión de la empresa. Se creó el paso inicial para un ambiente sano y seguro, identificando actos y condiciones que afectan a la integridad del trabajador además se demostró que la seguridad va de la mano con la calidad del producto con el que se generó un valor agregado para la organización mediante la satisfacción del cliente. Se creó la cultura de prevención y pro actividad en lugar de la tradicional corrección o reactividad. Se redujo el número de documentación entre ambos sistemas creando un sistema sólido y compacto totalmente versátil para las dos partes. La reducción de desperdicio se cuantificó en indicadores de eficiencia del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, en donde el talento humano es el mayor recurso de la organización, la propuesta se convirtió en la primera etapa para la adopción de sistemas de gestión actualizados o futuros. |
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