“Análisis de la administración estratégica de un grupo de envasadoras de agua en la ciudad de Santo Domingo, para mejorar su posicionamiento en el mercado local”

La Administración estratégica es fundamental para que una empresa u organización establezca a través de un diagnóstico cuál es su situación en el entorno donde desarrolla sus actividades, esto lo desarrolla a través de una análisis FODA que le permitirá determinar cuáles son sus fortalezas, oportuni...

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Bibliografske podrobnosti
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description La Administración estratégica es fundamental para que una empresa u organización establezca a través de un diagnóstico cuál es su situación en el entorno donde desarrolla sus actividades, esto lo desarrolla a través de una análisis FODA que le permitirá determinar cuáles son sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, para luego establecer los objetivos y estrategias que estarán plasmados en planes y programas que direccionen las actividades que deben realizarse para cumplir con los objetivos propuestos. La presente investigación se enfoca en realizar un análisis de la Administración Estratégica de las envasadoras de agua: Máxima 2, Antártida, Qué rica y Fénix para mejorar su posicionamiento en el mercado de la ciudad de Santo Domingo. La investigación inicia en el Capítulo I con el planteamiento y formulación del problema que se convierten en el pilar fundamental para el desarrollo de la investigación, además se incluyen las justificaciones y los objetivos concernientes al estudio investigativo. El Segundo capítulo se refiere al Marco Referencial en el cual se desarrolla la investigación bibliográfica basada en los conceptos y teorías de autores de reconocido prestigio en las ciencias administrativas relacionadas con las variables de estudio y que sustentan el desarrollo del presente trabajo de grado. En el tercer capítulo, se describe el proceso investigativo desarrollado a través de la aplicación de tipos, métodos y técnicas de investigación, evidenciando la presencia del problema que sustenta a la presente investigación; para lo cual se utilizó cálculos matemáticos y estadísticos en la tabulación e interpretación de los resultados, permitiendo diagramar la propuesta enmarcada en el mejoramiento del posicionamiento de un grupo de envasadoras de agua. En el cuarto capítulo, se procesa y analiza la información recopilada, identificando los elementos que inciden en el limitado posicionamiento, así como los factores de mayor influencia en la Administración Estratégica de las citadas envasadoras; estableciendo las herramientas que contribuyan a mejorar el posicionamiento de las marcas Máxima 2, xvi. Antártida, Qué rica y Fénix en el mercado de agua envasada de la ciudad de Santo Domingo, en el Capítulo V se plantea las respectivas Conclusiones y Recomendaciones de la presente investigación.
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