“Planeación estratégica aplicada a la empresa Infornot Cía. Ltda., Para mejorar su gestión empresarial. Santo Domingo”

Ésta tesis está estructurada en cinco capítulos, en los cuales se ha seleccionado la teoría, metodología, diagnóstico, propuesta y recomendaciones y conclusiones; de la siguiente manera: En el primer capítulo se plantean los antecedentes, importancia, justificaciones, objetivos que avalan la necesidad de realizar la presente planeación estratégica en la empresa Infornot Cía. Ltda. En el segundo capítulo se encuentran los fundamentos teóricos, conceptos, etc., mismas que forman el marco teórico conceptual y legal de este capítulo. El tercer capítulo, abarca toda la información obtenida de la empresa, la situación actual, la estructura, los lineamientos, matrices y todo lo necesario a utilizar como herramientas para plantear la propuesta. El cuarto capítulo contiene el resultado de todo el trabajo de los capítulos anteriores, como toda la información recopilada y con conocimiento del real funcionamiento y estructura de la empresa, se procede con al desarrollo de la propuesta, donde se plantean objetivos, estrategias, políticas a seguir por la empresa para mejorar su gestión empresarial. Se planteó misión, visión, valores, política, reglamento interno, manual de funciones y estrategias para alcanzar todos los objetivos propuestos. En el quinto capítulo, se encuentran contenidas las conclusiones y recomendaciones las cuales se encuentran sustentadas en la investigación de campo y resultados

• Tác giả chính: Sanchez Jara, Melida Fernanda (author)
• Định dạng: bachelorThesis
• Ngôn ngữ: spa
• Được phát hành: 2013
• Những chủ đề: EMPRESAS; GESTION EMPRESARIAL; INGENIERÍA DE EMPRESAS; PLANEACION ESTRATEGICA; INFORNOT CIA LTDA
• Truy cập trực tuyến: https://hdl.handle.net/20.500.13066/19505