Diseño de un modelo de mejoramiento productivo de la línea de producción de camisetas de la empresa textil Lidetex mediante la aplicación de teoría de restricciones

Lidetex ha atravesado varias etapas desde su conformación, en donde la alta demanda por parte del mercado impulsaba a aumentar la capacidad de la planta en todo aspecto, llevándola a crecer en dicho mercado y por consiguiente tomó prestigio. El departamento de ventas se ha posicionado en un mercado...

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מחבר ראשי: Gudiño Eguez, Andrés Michael (author)
פורמט: bachelorThesis
שפה:spa
יצא לאור: 2016
נושאים:
גישה מקוונת:https://hdl.handle.net/20.500.13066/14463
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description Lidetex ha atravesado varias etapas desde su conformación, en donde la alta demanda por parte del mercado impulsaba a aumentar la capacidad de la planta en todo aspecto, llevándola a crecer en dicho mercado y por consiguiente tomó prestigio. El departamento de ventas se ha posicionado en un mercado específico con dos clientes los cuales entregan grandes proyectos en donde la empresa en ocasiones no cumple con los plazos de entrega estipulados. Debido a esta sobre demanda se ha realizado un estudio en donde se ha buscado incrementar los índices de productividad de la línea de producción de textiles de punto, dando paso a nuevos comportamientos productivos de la organización, e incremento de ingresos monetarios. Es necesario observar a esta organización bajo un enfoque holístico y conocer los factores más importantes relacionados con los resultados medibles de la empresa. Al analizar el sistema se concluyó que el estudio se debe basar en el análisis e integración de un círculo de mejora continua para obtener resultados de incremento productivo, lo cual se propuso poner en marcha la filosofía de administración de empresas que representa la teoría de las restricciones. La analogía de esta filosofía se refiere a que la fuerza de una cadena está determinada por su eslabón más débil, es decir reconocer los puntos vulnerables de una organización y trabajar sobre ellos con el fin de crear procesos más eficientes en donde se mitiguen los desperdicios. Al implementar las propuestas de mejoramiento productivo se logró elevar la capacidad de la línea de producción textil de punto, obteniendo resultados más altos en cuanto a volúmenes de producción como a ingresos monetarios medidos diariamente
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