“Diseño de un modelo de gestión por competencias para la Empresa Importadora de aluminio “Artglass“ S.A en la ciudad de Santo Domingo de los Tsáchilas, 2015.”
El presente trabajo de titulación tiene por objetivo diseñar un modelo de gestión por competencias para la empresa importadora de aluminio “ArtGlass” SA, ubicada en la ciudad de Santo Domingo de los Tsáchilas, basándose en modelos existentes de distintos autores e investigando las distintas teorías...
-д хадгалсан:
| Үндсэн зохиолч: | |
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| Формат: | bachelorThesis |
| Хэл сонгох: | spa |
| Хэвлэсэн: |
2016
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| Нөхцлүүд: | |
| Онлайн хандалт: | https://hdl.handle.net/20.500.13066/20248 |
| Шошгууд: |
Шошго нэмэх
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Шошго нэмэх | Тойм: | El presente trabajo de titulación tiene por objetivo diseñar un modelo de gestión por competencias para la empresa importadora de aluminio “ArtGlass” SA, ubicada en la ciudad de Santo Domingo de los Tsáchilas, basándose en modelos existentes de distintos autores e investigando las distintas teorías sobre el desarrollo y gestión del Talento Humano. La base de la investigación desarrollada estructura los pasos a seguir para potenciar de manera oportuna el manejo del recurso humano para esto se determinan los procesos a seguir dentro de la empresa partiendo desde la determinación de necesidades, selección, contratación, capacitación e inducción del personal de la nómina existente y de futuras contrataciones. Todo esto basado en el modelo de Veintimilla y Vinueza, dos autores de un modelo de competencias que se acopla a las necesidades y a las particularidades encontradas en el marco de la investigación realizada. Los procesos determinados en esta investigación permitirían a la empresa dotar de una base documental para la gestión del talento humano por competencias determinando las oportunidades de mejoramiento de la plaza laboral de los colaboradores que ya prestan sus servicios para la empresa además de optimizar la correcta selección de personal determinando oportunamente las necesidades de cargos o puesto en los distintos departamentos o jefaturas de la institución. Las medidas determinadas en la elaboración del modelo de competencias propuesto fueron el resultado de la investigación de campo y de factores determinantes de la inestabilidad económica y social que afronta el país, proponiendo la instauración de este modelo como medida para afrontar las necesidades de la empresa y direccionando a los colaboradores hacia la metodología de mejora continua. |
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