Propuesta de implementación del departamento de talento humano bajo el modelo de gestión por competencias en la empresa Transasia Pacific S.A. en el año 2013
En la actualidad las empresas apuntan a afianzar uno de sus activos más preciados e intangibles como es el Talento Humano, por lo que el presente trabajo tiene el objetivo de levantar, desarrollar y establecer el departamento dentro de la empresa Transasia Pacific S.A. Se realizó el levantamiento de...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
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| التنسيق: | bachelorThesis |
| اللغة: | spa |
| منشور في: |
2016
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| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | https://hdl.handle.net/20.500.13066/15272 |
| الوسوم: |
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| الملخص: | En la actualidad las empresas apuntan a afianzar uno de sus activos más preciados e intangibles como es el Talento Humano, por lo que el presente trabajo tiene el objetivo de levantar, desarrollar y establecer el departamento dentro de la empresa Transasia Pacific S.A. Se realizó el levantamiento de información en base a una encuesta a todos los empleados de la empresa. Posteriormente se estableció que la sociedad requiere urgentemente un departamento de Talento Humano el cual realice todos los subsistemas de Talento Humano a fin de realizar el proceso de reclutación, inducción, capacitación, entre otros. Se procedió a realizar un levantamiento de perfil de cargos en los que se considerará las competencias que requiere cada puesto en base a responsabilidad con la finalidad de colocar al personal que labora en la empresa en el cargo de su competencia; así también, de brindar capacitación detectando los puntos débiles de cada trabajador según las mismas competencias. Con el desarrollo de este proyecto, la Empresa Transasia Pacific S.A. podrá poner en marcha la instalación del departamento de Talento Humano basado en un sistema de gestión por competencia, que brindará oportunidades de crecimiento dentro de la institución al personal que labora actualmente y al personal futuro. |
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