La gestión del talento humano por competencias: manual de procesos para la Administración de R.R.H.H. del Departamento Comercial de la Empresa de Servicios IS Consulting Damaju S.A.

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Capítulo I. El problema de la investigación. Capítulo II. Marco teórico. Capítulo III. Metodología. Capítulo IV. Análisis e interpretación de resultados. Capítulo V. Conclusiones y recomendaciones. Capítulo VI. La propuesta. Bibliografía.

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Cano Viteri, Jaime Eduardo (author)
Formato: bachelorThesis
Lenguaje:spa
Publicado: 2015
Materias:
ADMINISTRACION DE PERSONAL
EVALUACION DE PERSONAL
INGENIERO EN EMPRESAS DE SERVICIOS Y RECURSOS HUMANOS
MERCADEO
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/20.500.13066/1288
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