“La cadena logística de exportación en la compañía Panchana & Zambrano S.A, 2019, propuesta alternativa”.
El trabajo de titulación tuvo como objetivo realizar una propuesta alternativa que permita mejorar la cadena logística de exportación en la compañía Panchana & Zambrano, en el año 2019. En base a la investigación, es de carácter familiar, que ha venido desarrollando sus actividades comerciales d...
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| 主要作者: | |
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| 格式: | bachelorThesis |
| 語言: | spa |
| 出版: |
2019
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| 主題: | |
| 在線閱讀: | http://repositorio.ute.edu.ec/handle/123456789/19436 |
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添加標簽 | 總結: | El trabajo de titulación tuvo como objetivo realizar una propuesta alternativa que permita mejorar la cadena logística de exportación en la compañía Panchana & Zambrano, en el año 2019. En base a la investigación, es de carácter familiar, que ha venido desarrollando sus actividades comerciales de forma empírica sin mayores conocimientos técnicos; se dedica a la comercialización internacional de cacao CCN51 destacando sus mercados destino en los siguientes países: Alemania, Malasia principalmente, esto ha venido causando algunas situaciones complejas con algunos clientes, proveedores y perdidas económicas, por no contar un debido y definidos procesos todas sus actividades económicas. Por tanto, este trabajo tuvo un alcance exploratorio-descriptivo, con una modalidad combinada de campo y documental, con la aplicación de métodos de investigación inductivo-deductivo; analítico-sintético, con la ayuda de las aplicaciones de instrumentos de investigación como la observación directa, análisis de documentos y entrevistas. Por el lado de los resultados obtenidos al momento de levantar la información con los instrumentos de investigación propuestos y procesados los datos, se reconocen los problemas de la compañía entre los que destacan un modelo empírico de desarrollo de actividades económicas y una falta de funciones definidas en la compañía, además del almacenamiento de producto y distribución. La propuesta alternativa que se hace en esta investigación luego de haber establecido la situación actual de la compañía, el modelo logístico de Justo a Tiempo JIT, ayudando a reducir tiempos en los procesos logísticos de la compañía así generando optimización de recursos económicos, y generando mayores ganancias para la compañía. |
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