Estructuración de un balanced scorecard como herramienta estratégica de fortalecimiento para la gestión administrativo-financiero de empresas fitness estudio caso: Fitcencorp S.A.

Capítulo I. El problema de la investigación. Capítulo II. Marco teórico. Capítulo III. Metodología. Capítulo IV. Análisis e interpretación de resultados. Capítulo V. Conclusiones y recomendaciones. Capítulo VI. La propuesta. Bibliografía. Anexos.

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Bibliografski detalji
Glavni autor:	Suarez Coba, Nohemi Magdalena (author)
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Izdano:	2014
Teme:	CUADRO DE MANDO INTEGRAL FINANZAS MAGISTER EN AUDITORIA Y FINANZAS PLANIFICACION EMPRESARIAL
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