Retención del personal: estrategias para fomentar el compromiso y lealtad de los trabajadores a través de incentivos y oportunidades de desarrollo
La retención de personal es una meta en la gestión organizacional, asegurando empleados valiosos con formas que generen compromiso y lealtad a través de incentivos y oportunidades de desarrollo. La metodología que se utilizo es cualitativa. Se detalla en el desarrollo los factores y estrategias, con...
Gardado en:
| Autor Principal: | |
|---|---|
| Formato: | article |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
2023
|
| Subjects: | |
| Acceso en liña: | https://hdl.handle.net/20.500.14809/6339 |
| Tags: |
Engadir etiqueta
Sen Etiquetas, Sexa o primeiro en etiquetar este rexistro!
|
Engadir etiqueta | Summary: | La retención de personal es una meta en la gestión organizacional, asegurando empleados valiosos con formas que generen compromiso y lealtad a través de incentivos y oportunidades de desarrollo. La metodología que se utilizo es cualitativa. Se detalla en el desarrollo los factores y estrategias, contemplando acciones e incentivos que consoliden la lealtad hacia la empresa. Los factores reconocimiento, recompensas, oportunidades de desarrollo y crecimiento son clave para mejorar la satisfacción laboral y promover el deber con las tareas laborales. Las estrategias involucran reconocer habilidades individuales y crear un ambiente positivo mediante herramientas lúdicas y beneficios adicionales. En conclusión, para retener empleados, las empresas deben trabajar en estrategias de compromiso empresarial y lealtad. |
|---|