AUDITORÍA DE GESTIÓN PARA LA INDUSTRIA CARROCERA FIALLOS DE LA CIUDAD DE AMBATO PROVINCIA DE TUNGURAHUA.

AUDITORÍA DE GESTIÓN PARA LA INDUSTRIA CARROCERA FIALLOS DE LA CIUDAD DE AMBATO PROVINCIA DE TUNGURAHUA.

La presente auditoría de Gestión en la Industria Carrocera Fiallos de la provincia de Tungurahua, durante el periodo comprendido del 1 de enero de 2017 al 31 de diciembre de 2017; se encuentra orientada al propósito de evaluar el grado de eficiencia y eficacia con los que se manejan recursos disponi...

Бүрэн тодорхойлолт

-д хадгалсан:
Номзүйн дэлгэрэнгүй
Үндсэн зохиолч: Vargas Vargas, Irene Estefanía (author)
Формат: bachelorThesis
Хэл сонгох:spa
Хэвлэсэн: 2018
Нөхцлүүд:
auditoría
control interno
eficiencia
gestión
indicadores
Онлайн хандалт:https://hdl.handle.net/20.500.14809/855
Шошгууд: Шошго нэмэх
Шошго байхгүй, Энэхүү баримтыг шошголох эхний хүн болох!
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author Vargas Vargas, Irene Estefanía
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Trabajo de titulación previo a la obtención del título de ingeniera en Contabilidad y Auditoría.
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description La presente auditoría de Gestión en la Industria Carrocera Fiallos de la provincia de Tungurahua, durante el periodo comprendido del 1 de enero de 2017 al 31 de diciembre de 2017; se encuentra orientada al propósito de evaluar el grado de eficiencia y eficacia con los que se manejan recursos disponibles, logro de objetivos y desarrollo de la industria. Durante la investigación se realizó evaluación al control interno descubriendo deficiencias o irregularidades; por efecto se detectó anomalías en los procesos administrativos y actividades de distinta índole dentro de la industria. Mediante la aplicación de indicadores de gestión se evidenció tanto las debilidades como las áreas de excelencia arrojando como resultado un nivel aceptable. Con el uso de las encuestas a los distintos jefes departamentales constituyendo un instrumento fundamental para obtener mayor información posible logrando extraer datos y opiniones del personal de la industria Carrocera Fiallos en función a los objetivos perseguidos. Por consiguiente, se recomienda al gerente de la industria implementar capacitaciones y talleres para un acercamiento y dialogo, puesto que la mayoría de errores encontrados en la auditoría se dan por desconocimiento por parte de los funcionarios de la Industria. Por último, se elaboró un informe final reflejando los puntos débiles, así como los puntos fuertes destacados y en especial las conclusiones y recomendaciones enfocadas al mejoramiento de los procesos y el buen manejo de los recursos de la Industria Carrocera Fiallos.
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