Diseño de un plan estratégico para el mejoramiento organizacional para la asociación ASPROGRI

El trabajo de titulación “Diseño de un plan estratégico para el mejoramiento organizacional para la Asociación ASPROGRI” aborda la necesidad de fortalecer la gestión y competitividad de esta organización productiva, afectada por la falta de planificación estratégica, limitada innovación, deficiente...

Olles dieđut

Furkejuvvon:
Bibliográfalaš dieđut
Váldodahkki: Paredes Gonzalez, Roberto Jefferson (author)
Materiálatiipa: masterThesis
Almmustuhtton: 2025
Fáttát:
Liŋkkat:http://repositorio.utmachala.edu.ec/handle/48000/25322
Fáddágilkorat: Lasit fáddágilkoriid
Eai fáddágilkorat, Lasit vuosttaš fáddágilkora!
Govvádus
Čoahkkáigeassu:El trabajo de titulación “Diseño de un plan estratégico para el mejoramiento organizacional para la Asociación ASPROGRI” aborda la necesidad de fortalecer la gestión y competitividad de esta organización productiva, afectada por la falta de planificación estratégica, limitada innovación, deficiente gestión de recursos y escasa articulación con mercados amplios. Con un enfoque en la planificación estratégica como herramienta clave, la investigación se plantea diseñar un plan que optimice el desempeño, identificando debilidades, oportunidades y estrategias alineadas con su realidad. Metodológicamente, combina enfoques cualitativo y cuantitativo, utilizando métodos inductivo y deductivo, aplicando encuestas a socios para evaluar dimensiones como diagnóstico, formulación y control estratégico, innovación, mejora continua, competitividad y acceso a mercados. Los resultados revelan que la asociación realiza análisis FODA anuales, define objetivos estratégicos con base en dicho diagnóstico y toma decisiones correctivas ante desviaciones; sin embargo, presenta limitaciones en la comunicación de misión y visión, automatización parcial de controles y estrategias de expansión no plenamente implementadas. Se destaca la importancia de la innovación en algunas áreas y la capacitación frecuente en mejora continua, aunque la evaluación de la posición competitiva se realiza de forma esporádica. El plan propuesto busca integrar prácticas de gestión, innovación tecnológica y asociatividad para ampliar mercados y fortalecer el posicionamiento competitivo. Concluye que la implementación de un plan estratégico bien estructurado permitirá a ASPROGRI optimizar recursos, mejorar procesos, incrementar su sostenibilidad y generar ventajas competitivas sostenibles, contribuyendo al desarrollo económico local y al fortalecimiento institucional en un entorno de alta competencia.