Plan de marketing 360 para la marca Stevida en el austro ecuatoriano
Desarrollar un plan de marketing 360 para la marca Stevida en el Austro ecuatoriano.
Gorde:
| Egile nagusia: | |
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| Beste egile batzuk: | |
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| Argitaratua: |
2022
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| Etiketak: |
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| spelling | Plan de marketing 360 para la marca Stevida en el austro ecuatorianoQuespaz Núñez, Erika LizbethCachiguango Guajan, Samy BrigetPLAN DE MARKETINGPOSICIONAMIENTO DE MARCAPUBLICIDADSTEVIA REBAUDIANADesarrollar un plan de marketing 360 para la marca Stevida en el Austro ecuatoriano.El presente trabajo de titulación fue realizado para la marca Stevida, de Proyermesa Cía. Ltda., la microempresa se dedica a la elaboración de productos orgánicos a base de EsteCuencavia rebaudiana desde hace diez años. El presente estudio tiene el objetivo de elaborar un “Plan de Marketing 360 para la marca Stevida en el Austro Ecuatoriano” con el fin de generar estrategia de comunicación que incremente el reconocimiento de la marca. El proyecto inició con el análisis situacional del macroentorno y microentorno de la organización para la construcción de la matriz FODA, los resultados se ubicaron en la matriz General Electric en el tercer y cuarto cuadrante denominado “crecer y construir”, indicando la oportunidad de realizar y aplicar un plan de marketing 360 en los segmentos de mercado no identificados. Consecuentemente, con la recolección de información bibliográfica se estableció el marco teórico que permite sustentar el trabajo. La investigación de mercado se la realizó a través del método mixto. El método cualitativo mediante la investigación por observación y entrevistas; y el método cuantitativo mediante la ejecución de encuestas, utilizando la metodología inductivo y deductivo con una investigación exploratoria concluyente, con el fin de identificar la demanda del mercado objetivo. A partir de los datos obtenidos se plantea estrategias corporativas, competitivas, comunicacionales y estrategias de direccionamiento para la microempresa. Finalmente, se elabora un presupuesto de marketing estableciendo los costos requeridos para el proyecto, además se plantean escenarios con flujos de caja donde se reflejan posibles resultados futuros con proyecto y sin proyecto, de modo que permita prever situaciones esperadas que demuestren la viabilidad del proyecto.LicenciaturaPinargote Yépez, Lucia MaribelMercadotecnia2022-09-27T18:28:43Z2022-09-27T18:28:43Z2022-09-062022-09-27info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisimage/jpegapplication/pdf02/IME/ 317http://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/129130000039747spaCuenca, EcuadorAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Ecuadorhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Técnica del Norteinstname:Universidad Técnica del Norteinstacron:UTN2022-10-12T20:14:16Zoai:repositorio.utn.edu.ec:123456789/12913Institucionalhttp://repositorio.utn.edu.ec/Universidad públicahttps://www.utn.edu.ec/http://repositorio.utn.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:41892026-04-18T02:21:53.629257Repositorio Universidad Técnica del Norte - Universidad Técnica del Nortetrue |
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