La gestión de los GADPRS a través de las compras públicas en la provincia de Imbabura

La presente investigación aborda la gestión de los Gobiernos Autónomos Descentralizados Parroquiales Rurales (GADPRS) a través de las compras públicas en la provincia de Imbabura, con la finalidad de analizar su realidad y mitigar posibles riesgos en el inicio de las nuevas gestiones. La investigaci...

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Autore principale: Yépez Almeida, Estefany (author)
Altri autori: Jaramillo Mediavilla, Karina (author), Jaramillo Mediavilla, Lorena (author), Paúl Toro Echeverría, Paúl Alexander (author), Cabrera, Katy (author)
Natura: article
Lingua:spa
Pubblicazione: 2023
Soggetti:
Accesso online:https://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/18371
https://latam.redilat.org/index.php/lt/article/view/1078
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Descrizione
Riassunto:La presente investigación aborda la gestión de los Gobiernos Autónomos Descentralizados Parroquiales Rurales (GADPRS) a través de las compras públicas en la provincia de Imbabura, con la finalidad de analizar su realidad y mitigar posibles riesgos en el inicio de las nuevas gestiones. La investigación fue de tipo cualitativa ya que se determina los procesos de compras públicas que llevaron a cabo los GADPR’s durante el año 2021. Su enfoque fue descriptivo y bibliográfico, se aplicó las técnicas de entrevista y revisión documental con sus instrumentos estructurados que permitieron hacer un análisis a fondo de la forma cómo llevan la contratación pública estas instituciones del estado. Los resultados obtenidos indican que los GADPRS consumieron sus recursos entre procesos dinámicos, comunes e ínfimas cuantías, no obstante, la mayoría no logró una ejecución presupuestaria del 100%, así mismo presentan un problema latente que está enmarcado en la falta de personal para el desarrollo de las actividades económico-financieras. En conclusión, se encontró que las autoridades de los GADPR ́S desconocen la normativa que rige la contratación pública en el país, su recurso humano es limitado y carece de experticia, lo cual conlleva un control interno inadecuado, generando como consecuencia riesgo en la consecución de objetivos, no separación de funciones incompatibles, desviaciones e incumplimiento normativo y recurrencia de procedimientos de contratación no adecuados, dificultando satisfacer sus necesidades y una baja ejecución presupuestaria.