Estrategias mercadológicas para la empresa megafiesta del cantón Otavalo, provincia de Imbabura

Elaborar un diagnóstico situacional analizando factores internos y externos que permitan conocer el estado actual de la empresa “Megafiesta”

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Autore principale: De La Torre Piedra, Carlos Alberto (author)
Natura: bachelorThesis
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Pubblicazione: 2019
Soggetti:
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spelling Estrategias mercadológicas para la empresa megafiesta del cantón Otavalo, provincia de ImbaburaDe La Torre Piedra, Carlos AlbertoMERCADOTECNIAESTRATEGIAS MERCADOLÓGICASEMPRESA MEGAFIESTAOTAVALOElaborar un diagnóstico situacional analizando factores internos y externos que permitan conocer el estado actual de la empresa “Megafiesta”Es común entre la familia amigos o conocidos realizar fiestas, reuniones, bienvenidas, entre otras actividades que requieren de la adquisición de productos y/o servicios de decoración de fiestas a lo cual las personas acuden a todo tipo de establecimientos para comprar sus productos sin embargo no existe una empresa que brinde estos servicios de una forma especializada y exclusiva, por tal razón es necesario dar a conocer a la gente del cantón Otavalo de la empresa “Megafiestas”, la cual se encarga de brindar los mejores productos y servicios de animación y decoración de fiestas cualquiera que fuera esta. Muchas veces las personas gastan tiempo y dinero viajando a la ciudad de Ibarra para adquirir estos productos, esto se da por el motivo que no se conoce de la empresa antes mencionada, en cambio sí se majara una buena promoción de la empresa se podría aumentar los consumidores y ayudaría a las personas del cantón a no realizar largos viajes a otros cantones, por lo tanto el desarrollo de estrategias mercadológicas para la empresa es un apoyo para que la empresa crezca y aporte a la sociedad con sus productos y servicios. El presente proyecto está compuesto por cinco capítulos los cuales son: Diagnostico situacional, Marco teórico, Investigación de mercado, Propuesta y análisis económico financiero. En el Diagnostico Situacional se elaboró un estudio interno y externo de la empresa utilizando herramientas como: FODA, análisis PEST-A, 5 fuerzas de Porter, Cadena de valor, de esta forma se pudo conocer como los diferentes factores han afectado a la empresa. El marco teórico consta en la investigación de conceptos extraídos de fuentes secundarias, especialmente de material bibliográfico que permitan dar a conocer los términos que se van a utilizar dentro de la investigación del presente proyecto. En el estudio de mercados se trabajó con un método cuantitativo utilizando como herramienta la encuesta, esto ayudo a obtener datos más claros acerca de competencia, posicionamiento y gustos y preferencias de las personas. El levantamiento de la encuesta se aplicó a la población económicamente activa del Cantón Otavalo. Para la propuesta del proyecto se desarrolló estrategias mercadológicas enfocadas a las 4P del marketing, las cuales posteriormente fueron operativisadas dando a conocer que actividades se realizaran a largo del año, para que de esta manera la empresa tenga una oportunidad de crecimiento. En el capítulo económico financiero se conoce la utilidad neta que tiene la empresa comparándola con diferentes escenarios.IngenieríaBrucil Almeida, Juan GuillermoMercadotecnia2020-01-03T15:36:02Z2020-01-03T15:36:02Z2019-07-232020-01-03info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisimage/jpegapplication/pdf02/IME/ 276http://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/97390000030343spaOtavalo. Ecuador.Atribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Ecuadorhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Técnica del Norteinstname:Universidad Técnica del Norteinstacron:UTN2020-01-28T20:53:24Zoai:repositorio.utn.edu.ec:123456789/9739Institucionalhttp://repositorio.utn.edu.ec/Universidad públicahttps://www.utn.edu.ec/http://repositorio.utn.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:41892020-01-28T20:53:24Repositorio Universidad Técnica del Norte - Universidad Técnica del Nortefalse
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