Diseño de la organización del trabajo para incrementar la productividad a través del estudio de tiempos y métodos en la empresa “Finatex”
Realizar el diseño de la organización del trabajo en la empresa “FINATEX” para el incremento de su productividad, utilizando herramientas de medición del trabajo.
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2024
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Шошго нэмэх
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| spelling | Diseño de la organización del trabajo para incrementar la productividad a través del estudio de tiempos y métodos en la empresa “Finatex”Mora Chulde, Luis AlexanderINDUSTRIAPRODUCTIVIDADINDUSTRIA TEXTILRealizar el diseño de la organización del trabajo en la empresa “FINATEX” para el incremento de su productividad, utilizando herramientas de medición del trabajo.Esta investigación fue llevada a cabo dentro de la empresa “FINATEX” situada en Atuntaqui provincia de Imbabura. El estudio está enfocado al proceso de fabricación de sacos de hilo y sus subprocesos de tejeduría, planchado, corte, confección, acabado y decoración, control de calidad y empaque, utilizando la organización del trabajo, estudio de métodos y estudio de tiempos. El objetivo primordial del trabajo es incrementar la productividad solucionando los problemas existentes en el sistema productivo. La investigación inicia con la recopilación de la información bibliográfica referente al estudio de métodos, tiempos y productividad, lo que permitió aclarar los conceptos para posteriormente aplicarlos en el estudio. Posteriormente, se realizó el diagnóstico actual de la empresa con el propósito de comprender exhaustivamente el proceso productivo y la realización de actividades, para ello se hace uso de los diagramas de procesos y recorrido, además se realizaron mediciones de tiempos en cada uno de sus subprocesos. La propuesta de mejora pretende solucionar problemas existentes principalmente en la distribución de planta, reduciendo o eliminando tiempos improductivos. Además, se estandarizaron los tiempos de producción lo que permitirá incrementar la productividad. Adicionalmente, mediante el Software FlexSim se desarrolló la simulación tanto del proceso de producción actual como del propuesto, lo cual posibilita una visualización interactiva de todo el procedimiento productivo de la empresa. 17 Finalmente, se examinaron los resultados de la propuesta en comparación con la situación inicial, permitiendo observar el incremento de la productividad en 88 sacos por mes y junto con ello, se observó una disminución de tiempo de 1,99 minutos en el sistema productivo empresarial.IngenieríaSaraguro Piarpuezán, Ramiro VicenteIndustrial2024-02-19T20:36:56Z2024-02-19T20:36:56Z2024-01-312024-02-19info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisimage/jpegapplication/pdf04/IND/ 491http://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/155470000042602spaIbarra. Ecuador.Atribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Ecuadorhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Técnica del Norteinstname:Universidad Técnica del Norteinstacron:UTN2024-02-29T17:26:19Zoai:repositorio.utn.edu.ec:123456789/15547Institucionalhttp://repositorio.utn.edu.ec/Universidad públicahttps://www.utn.edu.ec/http://repositorio.utn.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:41892024-02-29T17:26:19Repositorio Universidad Técnica del Norte - Universidad Técnica del Nortefalse |
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