Proyecto de Organización Estructural Funcional de Controles y Manejo Empresarial de la Empresa Textil CREATEXSA.
La implementación de un Sistema de Organización Estructural Funcional de Controles y Manejo Empresarial para la empresa Createxsa tiene como objetivo fundamental mejorar los procesos y productividad de las actividades que se desarrollan en la empresa, cuya aplicación permite conseguir resultados efe...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado em: |
2011
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| Assuntos: | |
| Acesso em linha: | http://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/452 |
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Adicionar Tag | Resumo: | La implementación de un Sistema de Organización Estructural Funcional de Controles y Manejo Empresarial para la empresa Createxsa tiene como objetivo fundamental mejorar los procesos y productividad de las actividades que se desarrollan en la empresa, cuya aplicación permite conseguir resultados efectivos y eficientes de acuerdo con los requisitos de la Administración y sus políticas. Mediante las técnicas de: entrevistas y encuestas aplicadas a Administradores y Empleados se obtuvo información relacionada con: Procesos, Estructura Organizacional, Estructura Física, Ambiente Laboral, cuyos resultados permitieron establecer la Matriz FODA, e identificar como Problema Diagnóstico la inexistencia en la Empresa de Manuales adecuados de Administración que definan las actividades y responsabilidades del personal. Las Bases Teóricas y el desarrollo del proyecto se sustentaron en base a las consideraciones relacionadas con los Sistemas de Gestión, con los Requisitos y Directrices para la mejora del desempeño y textos relacionados. En el Desarrollo de la propuesta como parte del Sistema de Organización Estructural Funcional, se diseñó los documentos y procedimientos que forman parte del Proceso de Administración de acuerdo a los requerimientos de los clientes internos y externos. Finalmente como producto del trabajo realizado se obtuvieron las siguientes conclusiones: La empresa Createxsa no mantiene identificados, definidos y documentados los procedimientos correspondientes al Proceso organizacional y administrativo. Las herramientas o programas que se utiliza no son las indicadas y apropiadas, En la empresa no se cuenta con un adecuado programa de capacitación, ya que la mayoría del personal desconoce la normativa de administración y organización operativa. |
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