Impulsar el desarrollo de las microempresas textiles del cantón Ibarra a través de un estudio dedicado al asesoramiento comercial para incrementar las probabilidades de éxito en los proyectos de emprendimiento
Determinar la trascendencia de la asesoría comercial y la aplicación de estrategias comerciales en el ciclo de vida de una microempresa.
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| spelling | Impulsar el desarrollo de las microempresas textiles del cantón Ibarra a través de un estudio dedicado al asesoramiento comercial para incrementar las probabilidades de éxito en los proyectos de emprendimientoRea Herrera, Gabriela AlejandraMICROEMPRESATEXTILEMPRENDIMIENTODeterminar la trascendencia de la asesoría comercial y la aplicación de estrategias comerciales en el ciclo de vida de una microempresa.Las empresas creativas e innovadoras, además de una gestión eficaz, se identifican por la utilización consecuente de enfoques y técnicas creativas, lo que les permite mantener el proceso continuo de innovación y generación de ideas y distinguirse de la competencia. Es por todo esto y siendo la Mipymes las organizaciones generadoras de plazas laborales y una mejor economía en la sociedad, que se ha planteado implementar por medio de este trabajo un sistema que recoge las estrategias de comercialización que deben enfocarse en la mejora continua y la superación a los problemas a los que se han sujeto las microempresas. Al ignorar todos los procesos, técnicas y sistemas que existen para fortalecer un negocio, se está desechando en cierto grado la creatividad nata que tiene el ser humano y esa búsqueda constante para solucionar problemas. Ante esta situación se debe apuntar a la validación de los conocimientos sobre el marketing, la publicidad y el diseño; en donde con certeza podrá encontrar el camino para incrementar las probabilidades de éxito de su negocio. La propuesta que se desarrolla a través de esta investigación otorga al microempresario las bases para que su negocio prospere y éste adquiera las habilidades para sobrevivir en el mercado. Es necesario que el microempresario conozca su producto y su empresa para así poder comunicar donde está, que vende, cuál es su valor agregado, como se identifica y entre muchas otras cosas más. Una microempresa no debe limitarse debe tener una visión de transformación a través de estrategias innovadoras, creativas y organizadas.Ortiz Dávila, Andrés DavidLicenciatura en Diseño y Publicidad2017-03-21T20:05:10Z2017-03-21T20:05:10Z20152017-03-21info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfapplication/pdfimage/jpegFECYT/ 30720000022887http://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/6377spaImbabura. Ecuador.info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Técnica del Norteinstname:Universidad Técnica del Norteinstacron:UTN2020-08-06T19:55:52Zoai:repositorio.utn.edu.ec:123456789/6377Institucionalhttp://repositorio.utn.edu.ec/Universidad públicahttps://www.utn.edu.ec/http://repositorio.utn.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:41892020-08-06T19:55:52Repositorio Universidad Técnica del Norte - Universidad Técnica del Nortefalse |
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