Estudio de factibilidad para la ampliación de talleres DIKASA 2
Realizar el estudio de factibilidad para la ampliación de Talleres Dikasa 2.
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2012
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| spelling | Estudio de factibilidad para la ampliación de talleres DIKASA 2Recalde Rivera, Bibiana GeorginaCONTABILIDAD Y AUDITORÍAESTUDIO DE FACTIBILIDADAMPLIACIÓNTALLERES DIKASARealizar el estudio de factibilidad para la ampliación de Talleres Dikasa 2.El presente Estudio de factibilidad para ampliación de Talleres Dikasa 2, en primer lugar se realizó el diagnóstico situacional, el cual nos demostró que talleres Dikasa 2, si necesita que se le amplíe, ya que no cuenta con suficiente personal, maquinaria ni espacio físico para cubrir la demanda existente. Las bases teóricas es el segundo capítulo, las mismas que fueron investigadas mediante varias fuentes bibliográficas, como son libros, folletos, con el uso del internet, las cuales nos ayudaron a obtener la justificación teórica de la investigación. Una vez analizado el estudio de mercado se pudo concluir que existe una demanda muy alta de los distintos muebles, esta es aproximadamente el 40%, la misma que por falta de espacio, personal, y maquinaria debe ser adquirida en otros almacenes de Ambato y Cuenca para poder cumplir con el cliente. El estudio técnico se hizo con la finalidad de reiterar que en San Antonio de Ibarra si es el Lugar idóneo para que talleres Dikasa tenga su producción y el almacén de atención al público, de manera que se estableció una reestructuración del organigrama estructural adecuada, acorde a las necesidades y tamaño del Taller Dikasa 2. El total del proyecto tiene una inversión de $85.632.01 USD, de cual el 70% ($59.942.41), será financiado con un crédito otorgado por la CFN a una tasa de interés del 11.27%, la diferencia es decir el 30% ($ 25.689.60), será mediante aportes del socios. Se realizó el análisis mediante indicadores financieros dándonos un VAN positivo de $31.699.39 USD, una TIR del 29.03%, el Beneficio- Costo de 1.03 y un período de recuperación de la inversión es en 4 años 2 meses 24 días. El punto de equilibrio es de 128.160.30 USD. La aplicación del proyecto genera impactos medio positivos tales como: social, económico, y empresarial.Cervantes, César Abdón2014-05-23T13:53:16Z2014-05-23T13:53:16Z2012-06-142014-05-23T13:53:16Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis132application/pdfhttp://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/3075spainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Técnica del Norteinstname:Universidad Técnica del Norteinstacron:UTN2021-04-05T18:11:18Zoai:repositorio.utn.edu.ec:123456789/3075Institucionalhttp://repositorio.utn.edu.ec/Universidad públicahttps://www.utn.edu.ec/http://repositorio.utn.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:41892026-04-25T02:13:02.128528Repositorio Universidad Técnica del Norte - Universidad Técnica del Nortetrue |
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