Gestión del talento en Iberoamérica

La gestión del talento se ha convertido en un factor clave para la supervivencia y la creación de valor empresarial, especialmente ante el creciente aumento de las dificultades para atraer y retener profesionales cualificados. En la última década, este problema ha pasado de afectar a una minoría de empresas a convertirse en una preocupación generalizada, vinculada tanto a la falta de preparación y compromiso de los profesionales como a la exigencia de condiciones laborales difíciles de asumir. En el caso de las pequeñas y medianas empresas, estas dificultades se intensifican en economías en transición, donde la migración laboral y la baja rentabilidad empresarial influyen negativamente en la cobertura de vacantes y en la retención del talento. Las Mipyme desempeñan un papel fundamental en la generación de empleo y riqueza, ofreciendo entornos laborales estables y relaciones personales cercanas, especialmente en empresas familiares. Sin embargo, también pueden ser percibidas como menos atractivas debido a las limitadas oportunidades de promoción y a entornos laborales menos competitivos. Los cambios sociales y tecnológicos refuerzan la necesidad de revisar las políticas de gestión de recursos humanos, con el fin de identificar los puestos más difíciles de cubrir, las competencias más demandadas y los factores que dificultan la contratación, así como de evaluar prácticas organizativas y medidas públicas orientadas a la mejora del capital humano.

• Hlavní autor: Brucil Almeida, Juan Guillermo (author)
• Další autoři: Pupiales Proaño, Jessica Aracely (author), Cuaical Tapi, Danilo Erasmo (author), Sarauz Estévez, Luis Vinicio (author)
• Médium: article
• Jazyk: spa
• Vydáno: 2024
• Témata: GESTIÓN DEL TALENTO; MIPYME; RECURSOS HUMANOS; RETENCIÓN DE PROFESIONALES; TALENT MANAGEMENT; MSMES; HUMAN RESOURCE MANAGEMENT; EMPLOYEE RETENTION
• On-line přístup: https://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/18841; https://aeca.es/gestion-del-talento-en-iberoamerica/