Gestión del talento en Iberoamérica

La gestión del talento se ha convertido en un factor clave para la supervivencia y la creación de valor empresarial, especialmente ante el creciente aumento de las dificultades para atraer y retener profesionales cualificados. En la última década, este problema ha pasado de afectar a una minoría de...

Fuld beskrivelse

Saved in:
Bibliografiske detaljer
Hovedforfatter: Brucil Almeida, Juan Guillermo (author)
Andre forfattere: Pupiales Proaño, Jessica Aracely (author), Cuaical Tapi, Danilo Erasmo (author), Sarauz Estévez, Luis Vinicio (author)
Format: article
Sprog:spa
Udgivet: 2024
Fag:
Online adgang:https://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/18841
https://aeca.es/gestion-del-talento-en-iberoamerica/
Tags: Tilføj Tag
Ingen Tags, Vær først til at tagge denne postø!
_version_ 1863407555804397568
author Brucil Almeida, Juan Guillermo
author2 Pupiales Proaño, Jessica Aracely
Cuaical Tapi, Danilo Erasmo
Sarauz Estévez, Luis Vinicio
author2_role author
author
author
author_facet Brucil Almeida, Juan Guillermo
Pupiales Proaño, Jessica Aracely
Cuaical Tapi, Danilo Erasmo
Sarauz Estévez, Luis Vinicio
author_role author
collection Repositorio Universidad Técnica del Norte
dc.contributor.none.fl_str_mv https://orcid.org/0000-0001-8710-9436
https://orcid.org/0000-0001-7532-7444
https://orcid.org/0000-0002-8731-0583
https://orcid.org/0000-0003-2549-7343
dc.coverage.none.fl_str_mv España
dc.creator.none.fl_str_mv Brucil Almeida, Juan Guillermo
Pupiales Proaño, Jessica Aracely
Cuaical Tapi, Danilo Erasmo
Sarauz Estévez, Luis Vinicio
dc.date.none.fl_str_mv 2024-12-23
2026-02-09T19:54:40Z
2026-02-09T19:54:40Z
2026-02-09
dc.identifier.none.fl_str_mv 2792-4378
https://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/18841
https://aeca.es/gestion-del-talento-en-iberoamerica/
dc.language.none.fl_str_mv spa
dc.publisher.none.fl_str_mv Fundación para el Análisis Estratégico y Desarrollo de la Pyme (FAEDPYME)
dc.rights.none.fl_str_mv Atribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Ecuador
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/
info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositorio Universidad Técnica del Norte
instname:Universidad Técnica del Norte
instacron:UTN
dc.subject.none.fl_str_mv GESTIÓN DEL TALENTO
MIPYME
RECURSOS HUMANOS
RETENCIÓN DE PROFESIONALES
TALENT MANAGEMENT
MSMES
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
EMPLOYEE RETENTION
dc.title.none.fl_str_mv Gestión del talento en Iberoamérica
Talent Management in Ibero-America
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
info:eu-repo/semantics/article
description La gestión del talento se ha convertido en un factor clave para la supervivencia y la creación de valor empresarial, especialmente ante el creciente aumento de las dificultades para atraer y retener profesionales cualificados. En la última década, este problema ha pasado de afectar a una minoría de empresas a convertirse en una preocupación generalizada, vinculada tanto a la falta de preparación y compromiso de los profesionales como a la exigencia de condiciones laborales difíciles de asumir. En el caso de las pequeñas y medianas empresas, estas dificultades se intensifican en economías en transición, donde la migración laboral y la baja rentabilidad empresarial influyen negativamente en la cobertura de vacantes y en la retención del talento. Las Mipyme desempeñan un papel fundamental en la generación de empleo y riqueza, ofreciendo entornos laborales estables y relaciones personales cercanas, especialmente en empresas familiares. Sin embargo, también pueden ser percibidas como menos atractivas debido a las limitadas oportunidades de promoción y a entornos laborales menos competitivos. Los cambios sociales y tecnológicos refuerzan la necesidad de revisar las políticas de gestión de recursos humanos, con el fin de identificar los puestos más difíciles de cubrir, las competencias más demandadas y los factores que dificultan la contratación, así como de evaluar prácticas organizativas y medidas públicas orientadas a la mejora del capital humano.
eu_rights_str_mv openAccess
format article
id UTN_eb5693e0ac6089a9161e9ca43e58afba
identifier_str_mv 2792-4378
instacron_str UTN
institution UTN
instname_str Universidad Técnica del Norte
language spa
network_acronym_str UTN
network_name_str Repositorio Universidad Técnica del Norte
oai_identifier_str oai:repositorio.utn.edu.ec:123456789/18841
publishDate 2024
publisher.none.fl_str_mv Fundación para el Análisis Estratégico y Desarrollo de la Pyme (FAEDPYME)
reponame_str Repositorio Universidad Técnica del Norte
repository.mail.fl_str_mv .
repository.name.fl_str_mv Repositorio Universidad Técnica del Norte - Universidad Técnica del Norte
repository_id_str 4189
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Ecuador
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/
spelling Gestión del talento en IberoaméricaTalent Management in Ibero-AmericaBrucil Almeida, Juan GuillermoPupiales Proaño, Jessica AracelyCuaical Tapi, Danilo ErasmoSarauz Estévez, Luis VinicioGESTIÓN DEL TALENTOMIPYMERECURSOS HUMANOSRETENCIÓN DE PROFESIONALESTALENT MANAGEMENTMSMESHUMAN RESOURCE MANAGEMENTEMPLOYEE RETENTIONLa gestión del talento se ha convertido en un factor clave para la supervivencia y la creación de valor empresarial, especialmente ante el creciente aumento de las dificultades para atraer y retener profesionales cualificados. En la última década, este problema ha pasado de afectar a una minoría de empresas a convertirse en una preocupación generalizada, vinculada tanto a la falta de preparación y compromiso de los profesionales como a la exigencia de condiciones laborales difíciles de asumir. En el caso de las pequeñas y medianas empresas, estas dificultades se intensifican en economías en transición, donde la migración laboral y la baja rentabilidad empresarial influyen negativamente en la cobertura de vacantes y en la retención del talento. Las Mipyme desempeñan un papel fundamental en la generación de empleo y riqueza, ofreciendo entornos laborales estables y relaciones personales cercanas, especialmente en empresas familiares. Sin embargo, también pueden ser percibidas como menos atractivas debido a las limitadas oportunidades de promoción y a entornos laborales menos competitivos. Los cambios sociales y tecnológicos refuerzan la necesidad de revisar las políticas de gestión de recursos humanos, con el fin de identificar los puestos más difíciles de cubrir, las competencias más demandadas y los factores que dificultan la contratación, así como de evaluar prácticas organizativas y medidas públicas orientadas a la mejora del capital humano.N/ATalent management has become a critical factor for business survival and value creation, particularly in light of the growing difficulties in attracting and retaining qualified professionals. Over the past decade, this issue has shifted from affecting a small proportion of firms to becoming a widespread concern, driven both by insufficient professional preparation and commitment, and by demands for employment conditions that are often unsustainable. In small and medium-sized enterprises, these challenges are especially pronounced in transition economies, where labour migration and low business profitability negatively affect vacancy fulfilment and workforce retention. Micro, small and medium-sized enterprises play a central role in employment and wealth generation by offering stable working environments and close personal relationships, particularly within family-owned firms. Nevertheless, they may also be perceived as less attractive due to limited career advancement opportunities and less competitive working conditions. Social and technological changes further intensify recruitment challenges, making it essential to reassess human resource management approaches. This includes analysing hard-to-fill positions, identifying the most demanded skills, examining barriers to recruitment, and evaluating both organisational practices and public policies aimed at strengthening human capital.Fundación para el Análisis Estratégico y Desarrollo de la Pyme (FAEDPYME)https://orcid.org/0000-0001-8710-9436https://orcid.org/0000-0001-7532-7444https://orcid.org/0000-0002-8731-0583https://orcid.org/0000-0003-2549-73432026-02-09T19:54:40Z2026-02-09T19:54:40Z2024-12-232026-02-09info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/article2792-4378https://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/18841https://aeca.es/gestion-del-talento-en-iberoamerica/spaEspañaAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Ecuadorhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Técnica del Norteinstname:Universidad Técnica del Norteinstacron:UTN2026-02-09T19:54:40Zoai:repositorio.utn.edu.ec:123456789/18841Institucionalhttp://repositorio.utn.edu.ec/Universidad públicahttps://www.utn.edu.ec/http://repositorio.utn.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:41892026-04-25T02:10:27.536298Repositorio Universidad Técnica del Norte - Universidad Técnica del Nortetrue
spellingShingle Gestión del talento en Iberoamérica
Brucil Almeida, Juan Guillermo
GESTIÓN DEL TALENTO
MIPYME
RECURSOS HUMANOS
RETENCIÓN DE PROFESIONALES
TALENT MANAGEMENT
MSMES
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
EMPLOYEE RETENTION
status_str publishedVersion
title Gestión del talento en Iberoamérica
title_full Gestión del talento en Iberoamérica
title_fullStr Gestión del talento en Iberoamérica
title_full_unstemmed Gestión del talento en Iberoamérica
title_short Gestión del talento en Iberoamérica
title_sort Gestión del talento en Iberoamérica
topic GESTIÓN DEL TALENTO
MIPYME
RECURSOS HUMANOS
RETENCIÓN DE PROFESIONALES
TALENT MANAGEMENT
MSMES
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
EMPLOYEE RETENTION
url https://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/18841
https://aeca.es/gestion-del-talento-en-iberoamerica/