Análisis de la gestión presupuestaria y financiera en el GAD parroquial rural de San José de Chaltura del cantón Antonio Ante, provincia de Imbabura en el período 2020
El trabajo realizado tuvo la finalidad de analizar la gestión presupuestaria y financiera, en el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de San José de Chaltura del cantón Antonio Ante en el período 2020, la investigación utilizada posee un enfoque cuali-cuantitativo; para su desarrollo s...
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| Format: | bachelorThesis |
| Langue: | spa |
| Publié: |
2022
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| Sujets: | |
| Accès en ligne: | http://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/13274 |
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Ajouter un tag | Résumé: | El trabajo realizado tuvo la finalidad de analizar la gestión presupuestaria y financiera, en el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de San José de Chaltura del cantón Antonio Ante en el período 2020, la investigación utilizada posee un enfoque cuali-cuantitativo; para su desarrollo se utilizó herramientas y técnicas de investigación como: encuestas, entrevistas, revisión documental, matriz FODA y Balanced Scorecard, las cuales contribuirán a la presentación de posibles soluciones a las incidencias encontradas. En el marco referencial, se menciona los términos administrativos inherentes a los Gobiernos Autónomos Descentralizados, entre ellos las funciones y competencias de la junta parroquial, las instituciones relacionadas con la entidad, entre otras; en los términos contables se presentan los principios y normas de contabilidad gubernamental, y la relación entre el catálogo de cuentas y el clasificador presupuestario; en los términos presupuestarios se menciona las normas técnicas, y el proceso realizado por las instituciones públicas; por último, dentro de los términos financieros se menciona las fuentes de ingresos del GAD parroquial y las normas técnicas de tesorería. Entre los resultados obtenidos en base al análisis, se encuentran los siguientes: la planificación realizada presenta bienes y servicios que no serán adquiridos en el periodo, y una estimación de precios distanciada de la realidad; además se destina menos de la mitad del presupuesto asignado por el estado, para la adquisiciones orientadas a satisfacer las necesidades de la población; no se logra cumplir con lo planificado a causa de un bajo control y seguimiento durante la etapa de ejecución; y por último, la entidad no realiza las respectivas provisiones para los pagos de beneficios sociales a trabajadores como por ejemplo: décimo tercer sueldo, décimo cuarto sueldo, vacaciones y compensaciones por jubilación. |
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