Propuesta de un modelo de gestión para el área de servicios de ingeniería en cliente CES de la empresa LINDE ECUADOR SA

Resumen: Linde Ecuador S.A. es una empresa dedicada al envasado, distribución y producción de gases del aire para uso medicinal e industrial, manteniéndose en el país por más de 60 años. Desde el 2015 con la construcción de las mega obras hospitalarias y en el 2020 conla situación sanitaria debido a...

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Dades bibliogràfiques
Autor principal: Hidalgo Rodríguez, Gabriela Abigail (author)
Format: bachelorThesis
Idioma:spa
Publicat: 2021
Matèries:
Accés en línia:http://dspace.utpl.edu.ec/handle/20.500.11962/27875
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Descripció
Sumari:Resumen: Linde Ecuador S.A. es una empresa dedicada al envasado, distribución y producción de gases del aire para uso medicinal e industrial, manteniéndose en el país por más de 60 años. Desde el 2015 con la construcción de las mega obras hospitalarias y en el 2020 conla situación sanitaria debido a la pandemia COVID-19, provocó un aumento de proyectos gestionados por el área de servicios de ingeniería en cliente SOSteniendo desfase enel tiempo y costo de los proyectos. Es por ese motivo que se procedió a realizar un diagnóstico de la situación para determinar las posibles causas y efectos que provocan que los proyectos desfase en el tiempo, lo que impacta el costo, alcance y calidad. Por lo que se este trabajo de titulación se plantea un modelo de gestión basado en la guía PMBOK y así mejorar la coordinación, ejecución, planificación y control de los proyectos asignados.