Auditoría de gestión, a la empresa Clorid S.A. de la ciudad de Cuenca, año 2010
La empresa Clorid S.A. surge de la necesidad tecnológica para desinfectar el agua; cuya finalidad es la fabricación de equipos productores de cloro en situ. La empresa no cuenta con una planeación estratégica, en este estudio se desarrolló como aporte a la empresa, la estructuración de un organigram...
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| Автор: | |
|---|---|
| Формат: | bachelorThesis |
| Мова: | spa |
| Опубліковано: |
2014
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| Предмети: | |
| Онлайн доступ: | http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/11836 |
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| Резюме: | La empresa Clorid S.A. surge de la necesidad tecnológica para desinfectar el agua; cuya finalidad es la fabricación de equipos productores de cloro en situ. La empresa no cuenta con una planeación estratégica, en este estudio se desarrolló como aporte a la empresa, la estructuración de un organigrama, definición de misión, valores, objetivos. Se detectó incumplimiento en requisitos legales de reglamento interno, seguridad laboral, procedimientos y normativa, recomendando como un punto muy importante en la gestión y éxito de la empresa el contar con ellos. La ausencia de un plan de capacitación y los resultados obtenidos hasta el momento permitió concientizar a la gerencia la importancia de contar con ello como una herramienta de gestión. La definición de procesos, la mejora en el desempeño del personal, son situaciones que contribuyen al ordenamiento de la empresa, acción que la gerencia está consciente y que va a contratar. La gerencia de acuerdo a los resultados obtenidos consideró la importancia de las auditorías como un medio de desarrollo, por lo cual pretende realizarlas a los diferentes departamentos de forma aleatoria durante el año. |
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