Fortalecimiento gerencial del Punto Médico Familiar de San Luis, empresa Latinomedical, Quito año 2012
El presente proyecto de acción respecto de la gestión empresarial del Punto Médico Familiar San Luis, PMF, de la empresa LATINOMEDICAL S.A., se desarrolla para contribuir a la solución del problema, inadecuado manejo gerencial, reflejado en el cumplimiento parcial de su misión y, de su visión, y de...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | masterThesis |
| Publicado em: |
2013
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| Assuntos: | |
| Acesso em linha: | http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/6847 |
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| Resumo: | El presente proyecto de acción respecto de la gestión empresarial del Punto Médico Familiar San Luis, PMF, de la empresa LATINOMEDICAL S.A., se desarrolla para contribuir a la solución del problema, inadecuado manejo gerencial, reflejado en el cumplimiento parcial de su misión y, de su visión, y de su rendimiento de cuentas con base a datos y no a indicadores de resultados. Como causas del problema se destacan: No existe indicadores de resultados en el PMF; no se desarrolla el Plan Estratégico de la institución; y la deficiente capacitación al personal directivo sobre el uso de herramientas gerenciales. Este trabajo se desarrolló en las instalaciones del referido PMF con la participación de los empleados y autoridades administrativas; y, para la identificación de la solución del problema se desarrollaron actividades que condujeron al fortalecimiento del manejo gerencial en el PMF durante el año 2012. |
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