Manual de referencia de control interno para la administración de proyectos sociales del Centro de Apoyo Social Municipal del Cantón Loja. 2011

En el capítulo uno, se estudia la Constitución y base legal, la Estructura organizacional, Misión y visión, Funciones establecidas en el Orgánico Estructural y Funcional; y los Requerimientos de control interno en base a una evaluación al área financiera y de tesorería. En el capítulo dos, se realiza un estudio del control interno bajo la metodología COSO, para lo cual se ha dividido la investigación en cinco subtemas: Conceptos fundamentales; componentes del control interno; relaciones entre objetivos y componentes; limitaciones del control interno y las herramientas de evaluación en donde se conceptualiza el control interno tomando en consideración algunas disposiciones normativas que afectan la administración financiera del Sector Público y la revisión teórica de los componentes del sistema COSO, así también una breve explicación sobre el uso de las herramientas de evaluación. En el capítulo tres, se desarrolla el Manual de Referencia orientado a los ciclos transaccionales más importantes tomando en consideración los riesgos a las que se encuentran sometidas las operaciones y las actividades de control que deben implementarse para minimizar el riesgo de esas operaciones.

• 主要作者: Moncayo González, Marco Vinicio (author)
• 格式: masterThesis
• 出版: 2012
• 主題: Administración pública; Loja – Ecuador; Auditoría integral - Tesis
• 在線閱讀: http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/2152