Planeación Estratégica para la Cooperativa de Ahorro y Crédito “General Ángel Flores Ltda.”

Ser una institución cooperativa respetuosa de leyes y principios fundamentales del cooperativismo, siendo norma general de directivos, empleados y socios conocerla. Disponer de un sistema de Planeación Estratégica actualizada y estandarizada que ayude a planear y ejecutar una reestructuración de manera eficiente y competitiva acorde a la realidad económica del país y así minimizar las amenazas externas. Disponer de un departamento exclusivo de Marketing para fortalecer la imagen, credibilidad y confianza; dando a conocer mejoras continuas, servicios prestados y así captar nuevos socios. Contar con capacidad de enlaces cooperativos continuos entre la Matriz, sucursales y diferentes estamentos. Rediseñar la cooperativa para verla moderna y dinámica con una estructura eficaz y eficiente y que permita optimizar el uso del tiempo y recursos. Con la finalidad de brindar mejor atención a los socios, es necesario establecer programas de capacitación para los empleados, siendo necesario mantener información de los centros de capacitación y así fomentar las relaciones interinstitucionales. Apoyar al desarrollo socio-económico y cultural, participando en proyectos y programas de apoyo, proporcionando información y asesoramiento para la inversión micro empresarial de sus socios.

• Autor principal: Bungacho, Jorge Enrique (author)
• Format: bachelorThesis
• Publicat: 2012
• Matèries: Bancos cooperativos; Administración estratégica; Administración de empresas – Tesis
• Accés en línia: http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/2303