Plan de Responsabilidad Social Corporativa para los Corresponsales No Bancarios de Banco Pichincha C.A año 2015.
Los corresponsales no bancarios CNBs, corresponden a filiales no bancarias insertadas en un negocio de visita pública, que pueden ser tiendas del barrio, farmacias, ferreterías, panaderías, etc. Estos CNBs están más cerca de la gente, en barrios, parroquias y manzanas, lo cual permite al Banco ofrec...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
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| Médium: | masterThesis |
| Jazyk: | spa |
| Vydáno: |
2015
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| Témata: | |
| On-line přístup: | http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/13771 |
| Tagy: |
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| Shrnutí: | Los corresponsales no bancarios CNBs, corresponden a filiales no bancarias insertadas en un negocio de visita pública, que pueden ser tiendas del barrio, farmacias, ferreterías, panaderías, etc. Estos CNBs están más cerca de la gente, en barrios, parroquias y manzanas, lo cual permite al Banco ofrecer a sus clientes opciones de cercanía y comodidad al momento de realizar transacciones financieras. Actualmente Banco Pichincha cuenta con 14.558 corresponsales no bancarios y está presente en todas las provincias del Ecuador, convirtiéndolo en el Banco con la red de CNBs más grande del país y se pretende para los años venideros triplicar este número. Por las razones anteriormente mencionadas, se considera de importancia ponerlo como un grupo de interés a ser tomado en cuenta en la estrategia de sostenibilidad de la organización y desarrollar con éste un Plan de Responsabilidad social Corporativa que asegure su permanencia y crecimiento responsable. El presente trabajo demuestra la importancia que tienen los procesos de consulta hacia los grupos de interés de la empresa previo al desarrollo de Planes de Responsabilidad Social. |
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