Diseño de un plan estratégico para la empresa Halliburton S.A., para el período 2017 – 2021

En la actualidad el entorno empresarial es cambiante y crece exponencialmente respondiendo a las necesidades del mercado, la planificación estratégica es una herramienta fundamental de la gestión administrativa, necesaria para determinar el entorno actual y percibir directrices a futuro en una organ...

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Päätekijä: López Martínez, Juan Santiago (author)
Aineistotyyppi: masterThesis
Kieli:spa
Julkaistu: 2017
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Linkit:http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/17902
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Yhteenveto:En la actualidad el entorno empresarial es cambiante y crece exponencialmente respondiendo a las necesidades del mercado, la planificación estratégica es una herramienta fundamental de la gestión administrativa, necesaria para determinar el entorno actual y percibir directrices a futuro en una organización. En el Ecuador el sector petrolero, requiere un enfoque estratégico que permita tener mayor minuciosidad en el análisis y previsión de causas y efectos. El presente documento presenta una pauta a seguir para la empresa Halliburton S.A., el mismo insume características teóricas y métodos; así como el taller de planificación estratégica realizado en colaboración con personal clave seleccionado para el desarrollo de las actividades, que permitieron la obtención de la matriz FODA y el desarrollo de este documento. Por otro lado, se muestra la propuesta de planificación estratégica, que provee una nueva misión, visión y valores para la organización, además tiene como puntales la realización del control de mando integral, mapa estratégico y el plan operativo anual