Diseño de un plan estratégico para la empresa Halliburton S.A., para el período 2017 – 2021
En la actualidad el entorno empresarial es cambiante y crece exponencialmente respondiendo a las necesidades del mercado, la planificación estratégica es una herramienta fundamental de la gestión administrativa, necesaria para determinar el entorno actual y percibir directrices a futuro en una organ...
Tallennettuna:
| Päätekijä: | |
|---|---|
| Aineistotyyppi: | masterThesis |
| Kieli: | spa |
| Julkaistu: |
2017
|
| Aiheet: | |
| Linkit: | http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/17902 |
| Tagit: |
Lisää tagi
Ei tageja, Lisää ensimmäinen tagi!
|
| Yhteenveto: | En la actualidad el entorno empresarial es cambiante y crece exponencialmente respondiendo a las necesidades del mercado, la planificación estratégica es una herramienta fundamental de la gestión administrativa, necesaria para determinar el entorno actual y percibir directrices a futuro en una organización. En el Ecuador el sector petrolero, requiere un enfoque estratégico que permita tener mayor minuciosidad en el análisis y previsión de causas y efectos. El presente documento presenta una pauta a seguir para la empresa Halliburton S.A., el mismo insume características teóricas y métodos; así como el taller de planificación estratégica realizado en colaboración con personal clave seleccionado para el desarrollo de las actividades, que permitieron la obtención de la matriz FODA y el desarrollo de este documento. Por otro lado, se muestra la propuesta de planificación estratégica, que provee una nueva misión, visión y valores para la organización, además tiene como puntales la realización del control de mando integral, mapa estratégico y el plan operativo anual |
|---|