Evaluación del Sistema de Control Interno-Ambiente de Control en la empresa “Linde AGA” en la sucursal de Cuenca, año 2013
No todas las empresas tienen implementado un sistema de control interno, por razones de política de la dirección o por razones de tamaño, porque en las pequeñas empresas la estructura operativa no permite la implementación de un proceso de control integrado. La pauta más importante que debería marca...
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| Main Author: | |
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| Format: | masterThesis |
| Language: | spa |
| Published: |
2017
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/16478 |
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| Summary: | No todas las empresas tienen implementado un sistema de control interno, por razones de política de la dirección o por razones de tamaño, porque en las pequeñas empresas la estructura operativa no permite la implementación de un proceso de control integrado. La pauta más importante que debería marcar la alta gerencia es el ambiente de control o cultura corporativa, si la pauta marcada por la gerencia es equivocada o poco estricta, el imponer reglamentos y procedimientos escritos logrará poco. Linde AGA es una empresa cuyas bases son cimentadas en una cultura alemana, sin embargo por el tamaño de empresa no se evidencia que al menos en la sucursal de Cuenca, se haya realizado evaluaciones de control interno y menos se haya sociabilizado los resultados de este tipo de evaluaciones. Por lo expuesto resulta importante para autora y relevante para esta sucursal el realizar una evaluación de su principal componente, el Ambiente de Control |
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